CHương 2: QUYẾT ĐỊNH QUẢN LÝ

Đối với quản lý của các tổ chức kinh tế - xã hội, quyết định trung hạn là quyết định có hiệu lực:

• từ 3 năm đến 5 năm

• từ 1 năm đến 5 năm

• 
  trên 5 năm

• 
  từ 3 năm đến 7 năm

Xây dựng các phương án quyết định:

• được thực hiện sau khi lựa chọn phương án tối ưu.

• là bước đầu tiên của quy trình quyết định quản lý.

• là một bước trong quy trình quyết định, được thực hiện sau khi phân tích vấn đề

• là không thực sự quan trọng vì chủ thể ra quyết định dễ dàng xác định được phương án tối ưu.

Một trong những căn cứ ra quyết định quản lý:

• Tất cả các phương án trên

• Hệ thống mục tiêu

• Mong muốn của nhà quản lý

• Sự kì vọng của chủ đầu tư

Quyết định đầu tư xây dựng một nhà máy lọc dầu tại một địa điểm nhất định là ví dụ của:

• quyết định tổng quát

• 
  quyết định chi tiết

• 
  quyết định không chuẩn tắc

• quyết định chuẩn tắc

Hình thức của quyết định quản lý:

• luôn được thể hiện dưới dạng văn bản.

• được thể hiện bằng lời nói.

• được thể hiện dưới dạng văn bản và phi văn bản.

• 
  không được thể hiện dưới dạng văn bản.

Một quyết định quản lý cần đáp ứng được các yêu cầu về:

• 
  tính hợp pháp, tính hệ thống, tính khoa học và tính tối ưu.

• 
  phong cách quản lý.

• kỹ năng quản lý.

• văn hoá xã hội

Quyết định quản lý:

• 
  chỉ bao gồm các quyết định ngắn hạn vì quyết định quản lý chỉ được sử dụng để giải quyết các vấn đề mang tính tác nghiệp.

• 
  chỉ bao gồm các quyết định dài hạn vì quyết định quản lý luôn gắn với chiến lược của tổ chức.

• bao gồm cả quyết định dài hạn, trung hạn và ngắn hạn.

• chỉ bao gồm các quyết định trung hạn.

Tổ chức thực hiện quyết định:

• là không thực sự quan trọng vì ra quyết định chính xác mới là yếu tố quan trọng.

• 
  là bước đầu tiên của quy trình quyết định quản lý.

• là bước cuối cùng trong quy trình quyết định quản lý

• được tiến hành trong cả quá trình ra quyết định quản lý

Hệ thống mục tiêu của tổ chức:

• là không liên quan đến quá trình ra quyết định.

• là một trong các căn cứ để ra quyết định.

• chỉ được quan tâm trong quá trình lập kế hoạch.

• chỉ được quan tâm trong quá trình thực hiện kế hoạch.

Tính tối ưu của quyết định quản lý được thể hiện:

• 
  là quyết định đó phù hợp với thực tiễn.

• là quyết định đó được người dân thực hiện.

• Tính cô đọng, xúc tích, dễ hiểu, đơn nghĩa.

• phương án mà quyết định lựa chọn phải là phương án tối ưu.