QLH lập kế hoạch

Các mục tiêu của chiến lược thường:

• chi tiết và cụ thể

• cô đọng và cụ thể

• định lượng

• có thời gian cụ thể

Kế hoạch chiến lược được xây dựng cho thời gian:

• dưới 1 năm

• từ 3-5 năm trở lên

• dưới 3 năm

• từ 1-3 năm

Lập kế hoạch chiến lược là nhiệm vụ của:

• các nhà quản lý cấp cao

• các nhà quản lý cấp cơ sở

• các nhà quản lý cấp trung

• những người lao động trong tổ chức

Chiến lược của một tổ chức hoạt động đa ngành gồm:

• chiến lược cấp cao, trung và cơ sở

• chiến lược cấp tổ chức, cấp ngành và cấp chức năng

• chiến lược cấp cao, cấp trung và cấp thấp

• chiến lược quốc gia, chiến lược ngành và chiến lược tổ chức

Nội dung cốt yếu của một bản kế hoạch bao gồm:

• Mục tiêu, các giải pháp, các nguồn lực

• Mục tiêu và các nguồn lực

• Mục tiêu và các giải pháp

• Mục tiêu, định hướng, chiến lược

Một trong những mục tiêu của phân tích môi trường bên ngoài là để tìm ra:

• điểm mạnh và điểm yếu

• cơ hội và thách thức

• thách thức và điểm yếu

• cơ hội và điểm mạnh

Đầu ra của lập kế hoạch là:

• lợi nhuận

• bản kế hoạch của tổ chức

• khách hàng

• hangfdichj vụ

Thời tiết ngày càng nóng lên, doanh nghiệp kinh doanh nước giải khát sẽ xem nó như là một:

• điểm yếu

• điểm mạnh

• cơ hội

• thách thức

Lập kế hoạch là nhiệm vụ của:

• tất cả các nhà quản lý trong tổ chức

• chỉ quản lý cấp cao

• chỉ quản lý cấp cơ sở

• chỉ quản lý cấp trung

Chiến lược quảng bá sản phẩm là chiến lược cấp:

• đơn vị kinh doanh

• chức năng

• ngành

• tổ chức