Dirección estratégica y competitividad empresarial

Una empresa se integra verticalmente para competir vía diferenciación. Es un ejemplo de (niveles de estrategia):

• Las estrategias superiores condicionan a las inferiores

• Distintos aspectos de un mismo problema estratégico

• Necesidad de interacción, coherencia y coordinación entre niveles

Si cae la cotización de las acciones de una empresa...

• La empresa va a ser opada

• La empresa está siendo mal gestionada

• Pueden actuar los mecanismos externos de control directivo

¿Qué variables del entorno generan incertidumbre para la dirección empresarial?

• Cantidad, profundidad, rapidez e impredecibilidad de los cambios

• Grado de estabilidad, complejidad, diversidad y hostilidad

• Ambas son verdaderas

• Todas son falsas

En general, ¿cómo son los entornos actuales?

• De alta incertidumbre

• Dinámicos

• Ambas respuestas son correctas

• Ninguna de las anteriores es correcta

¿Cuáles de los siguientes son inconvenientes del perfil estratégico del entorno como técnica de análisis?

• Subjetividad

• Estático

• Ambas respuestas son correctas

• Ninguna de las anteriores es correcta

¿Qué factor del entorno general puede afectar de forma diferente a dos industrias?

• Una crisis económica

• El cese de la actividad por parte de un proveedor

• Ambas respuestas son correctas

• Ninguna de las anteriores es correcta

¿Qué agentes forman parte del ciclo completo de explotación del producto en los distritos industriales?

• Empresas proveedoras, instituciones y distribuidoras

• Empresas de la industria principal y de sectores afines

• Empresas proveedoras, de la industria principal y distribuidoras

• Empresas proveedoras, industria principal y sectores afines

Algunos factores que determinan la amenaza de productos sustitutivos vienen dados por...

• Los costes de cambio vinculados a los productos sustitutivos

• La fragmentación de la industria

• Las barreras de entrada

Dos empresas que pertenecen a grupos estratégicos rivales...

• Compiten en el mismo segmento dentro de la industria

• Se encuentran en la misma industria

• Compiten de forma similar dentro de la industria

Algunos factores que fomentan la presencia de barreras de entrada en una industria vienen dados por...

• Las ventajas de localización

• La tradición de represalias en la industria

• La fragmentación en la industria