Competitividad y Estrategia

¿Qué es la competitividad?

• La competitividad es la capacidad de colaborar en el mercado.
• La competitividad es una función de la administración para llegar al éxito empresarial.

• La competitividad se refiere a la amistad entre empresas.
• Se refiere a la capacidad de las empresas para ofrecer bienes y servicios de manera eficiente, rentable e innovadora.

Para Porter (1991), las empresas logran ventajas competitivas mediante actos de:

• actos de expansión y diversificación
• actos de reducción de precios y promoción
• actos de colaboración y alianzas estratégicas
• actos de innovación

Menciona dos de los factores sustanciales para la competitividad:

• Innovación y calidad de los productos o servicios

• Publicidad agresiva y biomarketing

• Bajo costo de producción y comercialización

• Reducción de personal y desvinculación laboral

Menciona dos factores que están redefiniendo la competitividad en las empresas:

• Inteligencia artificial e internet de las cosas

• Aumento de precios y cadena de suministro

• Reducción de personal y mano de obra dispersa

• Fusión de empresas y offshore

Las empresas competitivas pueden atraer:

• Menos inversión

• Clientes
• Más competencia

• Riesgos comerciales

Son planes o acciones diseñados para alcanzar objetivos específicos, ya sea a corto, mediano o largo plazo...

• Estrategias
• Metas
• Proyectos
• Tácticas

Las estrategias permiten a las organizaciones:

• Adaptarse a su entorno y superar desafíos.

• Fomentar la competencia desleal entre organizaciones.
• Eliminar la necesidad de planificación y análisis.
• Aumentar los costos operativos y reducir la calidad.

Menciona dos beneficios de tener estrategias empresariales:

• Toma de decisiones más efectiva y claridad de objetivos.

• Estancamiento en el crecimiento empresarial.
• Reducción de la satisfacción del cliente.
• Aumento de costos operativos.