Quiz sobre PERT y CPM

¿Qué significa PERT?

• Planificación y Evaluación de Recursos Técnicos

• Program Evaluation and Review Technique

• Método de Evaluación de Recursos Técnicos

• Planificación Efectiva de Recursos y Tiempos

¿Cuál es el método de CPM?

• CPM se centra en la gestión de tiempo

• PERT utiliza estimaciones probabilísticas

• CPM utiliza Método de ruta crítica para la

  planificación y gestión de proyectos complejos.

• PERT se centra en la gestión de costos

¿Qué representa un nodo en una red PERT/CPM?

• La duración de una actividad

• Un evento en el proyecto

• El inicio o final de una actividad

• La ruta crítica del proyecto

¿Cuál es la primera fase en el desarrollo de un proyecto?

• Ejecución

• Cierre

• Monitoreo

• Planificación

¿Qué se debe hacer en la fase de monitoreo?

• Definir objetivos y recursos

• Entregar el proyecto y evaluar resultados

• Identificar desviaciones y tomar medidas correctivas

• Implementar actividades del proyecto

¿Qué se busca optimizar en la formulación de redes para PERT/Cost?

• La duración total del proyecto

• La planificación de recursos

• El costo total del proyecto

• La comunicación entre el equipo

¿Qué representa la ruta crítica en un proyecto?

• La secuencia de actividades que no se pueden cambiar

• La duración total del proyecto

• La actividad más corta del proyecto

• La actividad que se puede retrasar sin afectar el proyecto

¿Cuál es un beneficio de utilizar PERT y CPM?

• Eliminar la necesidad de planificación

• Reducir la duración de las actividades

• Aumentar los costos del proyecto

• Mejorar la comunicación entre los miembros del equipo

¿Qué se debe hacer al construir una red PERT/Tiempo?

• Estimar costos de cada actividad

• Definir los objetivos del proyecto

• Representar las actividades y sus dependencias

• Identificar la ruta crítica

¿Qué técnica utiliza PERT para estimar tiempos?

• Estimaciones fijas

• Estimaciones lineales

• Estimaciones probabilísticas

• Estimaciones deterministas