TEMA 1. LOGISTICA (GCS)

¿Qué es la logística?

• Un conjunto de técnicas y medios para gestionar el flujo de materiales e información al menor costo posible.

• Un proceso exclusivo del departamento de ventas de una empresa.

• Un método de producción industrial.

• Una estrategia de marketing enfocada en la distribución.

¿Cuál de los siguientes NO es un área clave de la logística?

• Aprovisionamiento

• Logística interna

• Recursos Humanos

• Logística externa

¿Qué significa la logística externa?

• Se enfoca en la expedición, transporte y atención al cliente.

• Controla los procesos de producción dentro de la empresa.

• Es la parte encargada de gestionar los pedidos de proveedores.

• Se ocupa de la compra de insumos y materias primas.

La logística proviene del ámbito militar.

• Falso

• Verdadero

¿Cuál es el principal objetivo de la logística?

• Asegurar la satisfacción del cliente con el menor costo posible.

• Aumentar las ventas mediante estrategias de marketing.

• Maximizar la producción sin importar los costos.

• Reducir la necesidad de transporte en la empresa.

¿Cuál de los siguientes NO es un objetivo de la logística?

• Determinar los productos necesarios para la producción.
  

• Gestionar eficientemente el almacenamiento y transporte.

• Eliminar por completo los costos de distribución.
  

• Optimizar la entrega de productos al cliente.

¿Cómo se relaciona la logística con la comercialización?

• La logística determina la estrategia de marketing.
  

• La logística no tiene relación con la comercialización.
  

• La logística se encarga de la expedición de mercancías y del nivel de servicio ofrecido al cliente.
  

• La logística solo es importante en la producción, no en la comercialización.

La logística interna se encarga de la gestión de inventarios, ubicación y conservación de mercancías.

• Verdadero

• Falso

¿Cuál es el propósito de la cadena logística?

• Minimizar costos y optimizar la entrega de productos.
  

• Aumentar la cantidad de productos en stock sin restricciones.
  

• Reducir el transporte de mercancías al mínimo posible.
  

• Evitar la planificación estratégica en la distribución.

¿Qué se debe considerar para implementar la logística en una empresa?

• Tamaño de la empresa, sector y complejidad de operaciones.
  

• Solo el presupuesto disponible.

• El número de empleados en la empresa.
  

• Exclusivamente la cantidad de productos vendidos.