Equipos Virtuosos

¿Qué caracteriza a un equipo virtuoso?

• Objetivos personales y falta de compromiso

• Confianza, colaboración, comunicación abierta y compromiso con objetivos comunes.

• Falta de comunicación y desconfianza

• Enfoque individualista y competencia

¿Cuál es el objetivo principal de un equipo tradicional?

• Minimizar la comunicación entre los integrantes.

• Desarrollar habilidades individuales sin colaboración.

• Alcanzar metas específicas mediante la colaboración.

• Aumentar la competitividad entre los miembros.

¿Cómo se define el liderazgo en un equipo virtuoso?

• El liderazgo en un equipo virtuoso se basa en la competencia técnica.

• El liderazgo en un equipo virtuoso es la capacidad de guiar e inspirar hacia un objetivo común.

• El liderazgo implica tomar decisiones sin consultar al equipo.

• El liderazgo es solo una cuestión de autoridad.

¿Qué tipo de gestión se asocia a los equipos virtuosos?

• Gestión autoritaria

• Gestión colaborativa y participativa

• Gestión individualista

• Gestión jerárquica

¿Qué actitud tienen los equipos tradicionales frente al riesgo?

• Arriesgada

• Flexible

• Optimista

• Conservadora

¿Qué buscan los equipos virtuosos en la toma de decisiones?

• Ignorar la opinión de los miembros del equipo.

• Decisiones unilaterales y autoritarias.

• Colaboración y consenso informado.

• Conflictos y desacuerdos constantes.

¿Cómo se describe el talento en un equipo virtuoso?

• El talento se manifiesta como habilidades complementarias y diversidad que potencian el rendimiento del equipo.

• El talento se basa únicamente en la competencia técnica.

• El talento es irrelevante en un equipo exitoso.

• El talento se mide solo por la experiencia individual.

¿Qué significa innovación disruptiva en el contexto de un equipo virtuoso?

• La innovación disruptiva en un equipo virtuoso significa generar cambios radicales y creativos que transforman procesos y resultados.

• La innovación disruptiva implica seguir métodos tradicionales sin cambios significativos.

• La innovación disruptiva se refiere a mejoras incrementales en un equipo virtuoso.

• La innovación disruptiva es un proceso que solo se aplica a empresas grandes y establecidas.

¿Cuál es el rol del líder en un equipo virtuoso?

• El líder evita la comunicación para no interferir en el trabajo del equipo.

• El líder se enfoca únicamente en los resultados individuales.

• El líder toma todas las decisiones sin consultar al equipo.

• El líder es un facilitador que promueve la colaboración y el desarrollo del equipo.

¿Qué tipo de metas tienen los equipos virtuosos?

• Metas individuales y competitivas.

• Metas colaborativas y orientadas a resultados.

• Metas ambiguas y no medibles.

• Metas a corto plazo sin colaboración.