Sesión 3 Triangulo de Talentos

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Professional Development

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15 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es el objetivo principal del modelo de Liderazgo Situacional de Blanchard?

Comparar liderazgo y gestión

Analizar la gestión de proyectos

Explicar conceptos de autoliderazgo

Variar la forma de interactuar según las condiciones de los colaboradores

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué se evalúa en la primera fase del modelo de Hersey y Blanchard?

El nivel de desarrollo o madurez de cada componente del equipo

Las funciones y actividades necesarias para el trabajo

El estilo de liderazgo adecuado

El nivel de motivación de los colaboradores

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué área de la Ventana de Johari incluye lo que conocemos de nosotros mismos pero que los demás no?

Área Oculta

Área Desconocida

Área Ciega

Área Pública

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué implica el liderazgo?

Controlar las tareas diarias

Desarrollar profesional y humanamente a los equipos

Planificar y organizar servicios

Tomar decisiones rápidamente

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué se entiende por gestión?

Evaluar el rendimiento del equipo

Conjunto de tareas diarias en el trabajo

Desarrollar el talento de los colaboradores

Inspirar a los colaboradores

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál de las siguientes es una de las dimensiones que actúan los mejores líderes según Stephen R. Covey?

La evaluación

La disciplina

La competencia

La gestión

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué estilo de liderazgo se aplica cuando la competencia es alta y la motivación es variable?

El líder delega

El líder participa y apoya

El líder entrena

El líder dirige

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