Control 1

¿Cuál era el papel del ingeniero mecánico en la industria antes del nacimiento de la ingeniería industrial?

•  Era un administrador general encargado de la toma de decisiones estratégicas.

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  Se desempeñaba como un capataz de obreros, con enfoque en la producción sin considerar la calidad.

• Diseñaba herramientas y procesos para mejorar la eficiencia del trabajo.

• Controlaba los inventarios y supervisaba la logística de distribución.

¿Cuál fue la conclusión principal de los experimentos de Elton Mayo en la Western Electric Company?

• La variación de la iluminación y el mobiliario eran los factores clave para mejorar la productividad.

• La productividad aumentaba cuando los trabajadores recibían atención y mejor trato por parte de la gerencia

• La automatización de procesos era el factor determinante en el rendimiento de los empleados

• La mejor forma de incrementar la eficiencia era a través de la reducción de la jornada laboral

¿Cuál es una de las principales responsabilidades del ingeniero industrial en el ámbito de la seguridad laboral?

• Implementar sistemas de control de calidad en la producción.

• Diseñar procesos administrativos eficientes en las empresas.

• Determinar umbrales de tolerancia a factores físicos como ruido, luz y radiación

• Optimizar el uso de maquinaria para reducir costos operativos.

¿Cómo se transformó el papel del ingeniero industrial en la década de 1950?

• Se enfocó únicamente en la supervisión de la producción y el mantenimiento de maquinaria.

• Amplió sus funciones, incluyendo control de inventarios, ergonomía y planificación de la producción.

• Su único objetivo pasó a ser la reducción de costos de fabricación.

• Se convirtió en el principal encargado de la contabilidad de las empresas.

¿Qué efecto tuvo la globalización en la demanda de ingenieros industriales en economías emergentes?

• Disminuyó la necesidad de ingenieros industriales, ya que las empresas extranjeras trajeron sus propios especialistas.

• Aumentó la demanda de ingenieros industriales para gestionar la expansión de industrias y subsidiarias extranjeras

• No tuvo impacto significativo, ya que la industria local operaba de manera independiente.

• La globalización redujo la necesidad de formación interdisciplinaria en los ingenieros industriales.

¿Cómo influyó el concepto de "ventaja competitiva" de Michael Porter en el rol del ingeniero industrial?

• Lo convirtió en un estratega, enfocándose en superar debilidades y aprovechar oportunidades del mercado

• Su papel se limitó a la administración de personal y el manejo de recursos humanos.

• Dejó de tener importancia en las empresas debido a la automatización.

• Su función se redujo a la supervisión de calidad y seguridad en la producción.

¿Cuáles son las tres categorías en las que se agrupan los recursos administrativos centrales de una empresa?

• Tecnológicos, de mercado y de capital

• Financieros, materiales y humanos.

• Maquinaria, dinero y procesos

• Planeación, organización y control

¿Cuál es la fase del proceso administrativo que señala el rumbo y destino de la empresa, definiéndola en el presente y futuro?

• Control

• Organización

• Dirección

• Planeación

¿Qué fase del proceso administrativo se encarga de medir la eficacia y eficiencia a través de indicadores?

• Planeación

• Dirección

• Ejecución

• Control

¿A qué preguntas debe responder una declaración de misión eficaz?

• ¿Quienes somos? ¿Qué hacemos? y ¿Qué nos diferencia?

• • ¿Hacia dónde nos dirigimos? y ¿cuáles son nuestras metas a largo plazo?

• • ¿Cómo venderemos?, ¿a quién contrataremos? y ¿cuánto invertiremos?

• • ¿Cuánto ganaremos?, ¿cuándo creceremos? y ¿dónde estaremos?