Primera serie Planeación estratégica 2025

¿Cuál es la función principal de la misión en una empresa?

• Identificar oportunidades del mercado

• Establecer los valores y principios que guían la empresa

• Definir el futuro deseado de la empresa

• Crear productos innovadores

¿Qué describe la visión de una empresa?

• El propósito fundamental de la empresa

• La imagen futura que la empresa aspira a proyectar

• Las amenazas del entorno

• Los valores que guían las decisiones

¿Qué papel juega la planificación estratégica en una organización?

• Aumentar la rotación de personal

• Crear productos de alta calidad

• Definir la cultura organizacional

• Establecer un plan de acción detallado

¿Cómo ayuda una misión y visión claras a los empleados?

• Proporcionan un sentido de pertenencia

• Aumentan la competencia entre ellos

• Generan confusión en la toma de decisiones

• Disminuyen la satisfacción laboral

¿Qué caracteriza a las organizaciones virtuales?

• Uso intensivo de la tecnología de la información

• Estructuras jerárquicas rígidas

• Dependencia de un solo proveedor

• Fronteras organizacionales bien definidas

¿Cuál es un principio básico de la arquitectura organizacional?

• La innovación constante

• La cultura organizacional

• Los factores del entorno

• La rotación de personal

¿Qué sucede cuando el entorno de negocios es inestable?

• La misión y visión se vuelven irrelevantes

• La estrategia se vuelve más conservadora

• La planificación estratégica se simplifica

• La arquitectura organizacional debe adaptarse

¿Qué se entiende por organización por procesos?

• Una estructura jerárquica tradicional

• Un conjunto de actividades que permiten alcanzar resultados

• Un enfoque en la reducción de costos

• Un sistema de control rígido

¿Cuál es el objetivo principal de tener una misión y visión en una empresa?

• Aumentar la burocracia

• Limitar la conexión con el público objetivo

• Ofrecer productos y servicios de alta calidad

• Reducir la innovación

¿Qué efecto tiene una cultura organizacional basada en la misión y visión?

• Aumenta la rotación de personal

• Crea un ambiente de trabajo positivo

• Desmotiva a los empleados

• Limita la creatividad