PESTEL

L’environnement d’une entreprise représente l’ensemble des éléments externes susceptibles d’exercer une influence sur son activité et son comportement

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Le macro-environnement d’une entreprise est composé des acteurs proches avec lesquels elle entretient des relations directes comme les clients, les fournisseurs ou les concurrents.

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L’entreprise a la possibilité d’influencer l’ensemble des éléments de son macro-environnement.

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La méthode PESTEL est un outil d’analyse des facteurs politiques, économiques, socioculturels, technologiques, écologiques et légaux du macro-environnement

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Un changement de comportement des consommateurs peut constituer une opportunité pour le développement de l’entreprise

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Les évolutions rapides du macro-environnement général représentent toujours une menace pour l’entreprise

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Innover peut permettre à l’entreprise d’affronter la concurrence en créant, en développant ou en maintenant un avantage concurrentiel

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Le rôle de la veille est de collecter et d’analyser les informations de l’environnement

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Les changements technologiques n'ont aucun impact sur le comportement des consommateurs.

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Les tendances socioculturelles peuvent influencer les stratégies marketing d'une entreprise.

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