¿Cuántos pasos requiere el proceso de planificación estratégica?

¿En qué consiste la misión?

• razón de ser

• aspiración de la empresa

• Control Correctivo

¿Para qué sirven la misión y visión?

algunos de los ueve Componentes de la misión

• Filosofía

• competidores

• técnología

• Crecimiento

• Mercado

Los objetivos se definen basándose en:

• Utilidad

• Incersión

• Viabilidad

• Autonomía

Para realizar el análisis externo (macro) ¿qué herramientas se utilizan?

Para realizar el análisis externo (micro) ¿qué herramientas no se utilizan?

• 5 Fuerzas de Porter

• Benchmarking

• matriz BCG

Para realizar el análisis interno ¿qué herramientas se utilizan?

En el siguiente ejemplo, ¿qué tipo de estrategia de acción empresarial se utiliza?: Una pequeña panadería que decide especializarse únicamente en la producción de panes artesanales de masa madre. Se enfoca en perfeccionar sus recetas

Indique V o F si la definición corresponde al siguiente ejemplo: La integración vertical es una estrategia en la que una empresa comienza a controlar etapas de producción o distribución que antes realizaban proveedores o clientes.