Quiz sobre Integração e Turnover nas Empresas

O que é integração de pessoas dentro de uma empresa?

• O simples ato de contratar e admitir um novo funcionário na organização.

• O processo de adaptação do indivíduo à empresa e ao cargo que irá ocupar.

• A exigência de que todos os funcionários tenham a mesma opinião e comportamento.

• Uma ação opcional, sem impacto na produtividade ou no ambiente de trabalho.

Quais são os dois principais ângulos do processo de integração?

• A adaptação do indivíduo à empresa e a adaptação ao trabalho.

• A aceitação do funcionário pela equipe e o reconhecimento do mercado.

• O treinamento inicial e a avaliação do desempenho após seis meses.

• A capacitação técnica e a ambientação do novo funcionário.

A adaptação do funcionário à cultura da empresa envolve:

• Conhecer políticas, procedimentos, materiais e equipamentos da empresa.

• Criar novas regras que melhor atendam às preferências pessoais do empregado.

• Fazer cursos externos para aprender técnicas específicas do mercado.

• Evitar interações com os colegas para manter o foco no desempenho.

O que pode acontecer se houver falhas no processo de adaptação?

• O funcionário pode enfrentar dificuldades no desempenho profissional.

• A empresa pode reduzir o período de experiência do funcionário.

• O novo empregado terá aumento na carga horária para compensar erros.

• A equipe antiga será responsável por ajustar o novo funcionário.

Qual das opções abaixo NÃO é um dos elementos apresentados ao novo funcionário durante a ambientação?

• A história da empresa.

• Os produtos da empresa.

• A política de segurança da cidade onde está localizada.

• Os benefícios oferecidos aos empregados.

Qual é o principal objetivo do programa de integração de pessoal?

• Tornar o funcionário um membro efetivo da equipe e alinhado à cultura da empresa.

• Acelerar o processo de demissão de funcionários que não se adaptarem.

• Criar um ambiente competitivo entre os novos empregados.

• Reduzir custos eliminando etapas de treinamento interno.

O turnover de rotina ocorre quando:

• O funcionário precisa ser trocado de cargo devido à repetição excessiva de tarefas.

• A empresa decide demitir funcionários para contratar novos talentos.

• Há rotatividade de funcionários por motivos pessoais e externos.

• O funcionário é promovido dentro da empresa por mérito.

O turnover de afastamento está relacionado a:

• Mudança de cargo de um funcionário para outro setor.

• Rotação de atividades para evitar monotonia no trabalho.

• Saída definitiva de funcionários do quadro da empresa.

• Contratações feitas para atender demandas sazonais.

Como as empresas podem identificar os motivos do turnover de afastamento?

• Realizando entrevistas de desligamento com os funcionários que saem.

• Aplicando treinamentos intensivos para os novos funcionários.

• Aumentando o tempo de experiência dos empregados antes da efetivação.

• Oferecendo bonificações para aqueles que permanecerem na empresa.

O que a empresa pode fazer para reduzir a taxa de turnover?

• Oferecer um ambiente de trabalho agradável e benefícios atrativos.

• Diminuir as exigências no processo de recrutamento e seleção.

• Permitir que os funcionários escolham seus próprios horários sem regras.

• Evitar treinamentos para reduzir os custos com novos colaboradores.