S03.s2 - GCA

¿Cuál es el objetivo principal de Kanban?

• Eliminar todas las formas de desperdicio en un proceso.

• Aumentar el número de tareas en un proyecto.

• Mejorar la eficiencia y el flujo en un proceso.

• Enfocarse únicamente en la colaboración del equipo.

Nombre uno de los principios fundamentales de Kanban.

• Implementar plazos estrictos

• Visualizar el flujo de trabajo

• Enfocarse en la colaboración del equipo

• Limitar el trabajo en progreso

¿Cómo ayuda Kanban en la gestión del flujo de trabajo?

• Kanban elimina la necesidad de colaboración en equipo.

• Kanban es una herramienta de gestión de proyectos que requiere una extensa documentación.

• Kanban visualiza el flujo de trabajo, limita el WIP y promueve la entrega continua.

• Kanban se centra únicamente en métricas de rendimiento individual.

¿Cuáles son los componentes clave de un tablero Kanban?

• Secciones, pegatinas y gráficos.

• Columnas, tarjetas y carriles.

• Filas, notas y cronogramas.

• Tareas, etiquetas y plazos.

¿Qué significa 'WIP' en Kanban?

• Trabajo En Juego

• Trabajo En Planificación

• Trabajo En Proceso

• Trabajo En Progreso

¿Cómo puedes visualizar el trabajo en progreso utilizando Kanban?

• Crear un diagrama de Gantt para rastrear los cronogramas del proyecto.

• Usar notas adhesivas en una pared sin ninguna estructura.

• Implementar un marco de Scrum en lugar de Kanban.

• Usar un tablero Kanban con columnas para las etapas del flujo de trabajo y tarjetas para las tareas.

¿Cuál es la importancia de limitar el WIP en Kanban?

• Limitar el WIP no tiene impacto en la eficiencia del flujo de trabajo.

• Limitar el WIP mejora la eficiencia y la calidad en el flujo de trabajo.

• Limitar el WIP aumenta el número de tareas en progreso.

• Limitar el WIP solo es relevante para el desarrollo de software.

Describe el proceso de configurar un tablero Kanban.

• Agregar tareas sin definir etapas

• Definir etapas de trabajo, crear columnas, agregar tareas como tarjetas, mover tarjetas a través de columnas y revisar regularmente.

• Revisar tareas solo al final del proyecto

• Crear una sola columna para todas las tareas

¿Qué tipos de tareas se pueden representar en un tablero Kanban?

• Tareas como 'Por Hacer', 'En Progreso', 'Revisión' y 'Hecho' se pueden representar en un tablero Kanban.

• Tareas como 'Pendiente', 'Completado', 'Archivado' y 'Cancelado'

• Tareas como 'Programado', 'Asignado', 'Bloqueado' y 'Terminado'

• Tareas como 'Iniciado', 'En Curso', 'Revisión Final' y 'Cerrado'

¿Cómo promueve Kanban la mejora continua?

• A través de la estricta adherencia a los plazos

• Al aumentar el número de tareas en progreso

• Kanban promueve la mejora continua a través de la visualización, limitando el trabajo en progreso y la reflexión regular sobre el proceso.

• Eliminando todas las formas de retroalimentación