Cuestionario sobre Organización Empresarial

Lucero está trabajando en una empresa de belleza y se le ha asignado la tarea de definir las funciones de la organización. ¿Cuál de las siguientes opciones NO es una función de la organización empresarial?

• Asignar recursos

• Gestionar el riesgo

• Controlar la política fiscal nacional

• Desarrollar planes estratégicos

Fermín decidió abrir un negocio que se caracteriza por la producción de servicios intangibles y cercanos al consumidor. ¿Qué tipo de empresa está creando?

• Empresa industrial

• Empresa de bienes físicos

• Empresa de servicios

• Empresa extractiva

En una reunión de trabajo, Albert Einstein presenta un Manual de Organización y Funciones (MOF) para su equipo. ¿Qué función cumple este documento?

• Desarrollar nuevas estrategias digitales

• Organizar actividades culturales

• Definir funciones, líneas de autoridad y responsabilidades

• Automatizar la contabilidad

Según el enfoque de cadena de valor, ¿en qué parte se encuentra el área de marketing y ventas?

• Actividades de apoyo

• Actividades primarias

• Actividades externas

• Actividades de recursos humanos

En una reunión de planificación estratégica Pedro Poe, el fundador de una nueva empresa de tecnología, pregunta a su equipo: ¿Qué característica define a una visión empresarial?

• Refleja los valores del fundador

• Describe la situación futura deseada

• Detalla los estados financieros

• Resume el plan de marketing

¿Cuál es uno de los principales objetivos del uso estratégico de la tecnología de la información (TI)?

• Reducir la jornada laboral

• Maximizar el uso de papel

• Rentabilizar el negocio y proyectar productos y servicios

• Sustituir el capital humano

¿Cuál es el propósito principal de la cadena de valor en una empresa?

• Identificar proveedores internacionales

• Clasificar los empleados por niveles jerárquicos

• Analizar actividades para generar ventajas competitivas

• Controlar las finanzas internas

Una empresa de delivery de alimentos está analizando sus procesos para reducir tiempos de espera y mejorar su atención al cliente. ¿Qué herramienta le permitiría identificar dónde agregar más valor en su operación?

• El análisis FODA

• El MOF (Manual de Organización y Funciones)

• La cadena de valor empresarial

• El balance financiero anual

Una startup que desarrolla aplicaciones de salud digital define su misión como "brindar acceso universal a consultas médicas virtuales", y su visión como "convertirse en líder regional en salud digital en 2030". ¿Cuál es la principal diferencia entre ambos enunciados?

• La misión se enfoca en el futuro, y la visión en el presente
  

• La misión muestra lo que hace hoy; la visión, lo que aspira a ser en el futuro

• Ambas significan lo mismo pero con diferente redacción
  

• La visión es una declaración de productos, y la misión de mercado

Una empresa peruana de software educativo está evaluando su expansión a mercados latinoamericanos. ¿Qué factor del entorno debería analizar cuidadosamente para asegurar el éxito de su estrategia?

• La política interna de su equipo de desarrollo
  

• Solamente la estabilidad política del país
  

• La estabilidad política, el idioma y la competencia local

• Solo debe fijarse en la competencia local