Mito o Realidad IA

La inteligencia artificial puede tomar decisiones sin intervención humana.

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1.Siempre debe haber supervisión humana y criterios éticos definidos.

Implementar IA en el gobierno significa reemplazar a los funcionarios públicos.

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1.La IA es una herramienta de apoyo, no de reemplazo; su propósito es aumentar capacidades, no sustituirlas.

Los sistemas de IA pueden ser discriminatorios si no se diseñan con enfoque ético.

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1.– Los sesgos en los datos o algoritmos pueden reproducir y amplificar desigualdades.

La IA es costosa y solo accesible para países desarrollados.

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1.Con gobernanza adecuada y alianzas, países en desarrollo pueden aplicar IA con alto impacto y bajo costo.

La protección de datos personales es un requisito fundamental al aplicar IA en el sector público.

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1.Según la UNESCO y la Ley 1581 de 2012, es un principio ineludible.

Todas las decisiones automatizadas son confiables si las toma una IA.

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1.Las decisiones deben ser explicables, auditables y tener trazabilidad.

Sin una cultura de datos sólida, la IA no puede generar valor real en las instituciones.

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1.La toma de decisiones basada en evidencia depende de datos bien gobernados.

La IA no requiere principios éticos, solo buenos programadores.

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1.– El enfoque ético es clave desde el diseño hasta la implementación.

Cualquier entidad pública puede comenzar a usar IA sin preparación institucional.

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1.Se requiere capacidad institucional, liderazgo ético y gobernanza de datos.

La IA puede ayudar a anticipar problemas sociales o ambientales si se usa adecuadamente.

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Con modelos predictivos, la IA puede apoyar políticas públicas preventivas y efectivas.