Quiz sobre Scrum

¿Cuál es el objetivo principal de Scrum?

• Minimizar la comunicación

• Aumentar la burocracia

• Reducir costos

• Maximizar la colaboración

¿Cuántos roles clave existen en Scrum?

• Dos

• Tres

• Cuatro

• Cinco

¿Qué valor de Scrum se refiere a la comunicación efectiva?

• Transparencia

• Enfoque

• Coraje

• Compromiso

¿Quién es responsable de definir y priorizar los requisitos del producto?

• Scrum Team

• Stakeholders

• Product Owner

• Scrum Master

¿Qué es un Sprint en Scrum?

• Un documento de requisitos

• Una iteración corta

• Un artefacto

• Una reunión diaria

¿Cuál es la duración típica de un Sprint?

• 6 semanas

• 1 semana

• 2 a 4 semanas

• 1 mes

¿Qué se busca en la reunión de Sprint Planning?

• Definir el Product Backlog

• Evaluar el rendimiento del equipo

• Establecer el objetivo del Sprint

• Revisar el trabajo anterior

¿Qué se discute en la Daily Scrum?

• La revisión detallada de las historias de usuario completadas y la planificación de nuevas funcionalidades.

• La resolución de impedimentos complejos que bloquean al equipo y la renegociación del alcance del Sprint.

• El progreso individual de cada miembro del equipo hacia el Sprint Goal, los planes para las próximas 24 horas y los impedimentos encontrados.

• La demostración del trabajo completado al Product Owner y la obtención de retroalimentación para futuras iteraciones.

¿Cuál es el propósito del Sprint Review?

• Inspeccionar el Incremento de producto entregado durante el Sprint y adaptar el Product Backlog si es necesario, con la participación del cliente y otros stakeholders.

• Inspeccionar el progreso del equipo de desarrollo y realizar ajustes en el Backlog del Sprint.

• Planificar el trabajo que se realizará en el próximo Sprint y asignar las tareas a los miembros del equipo.

• Identificar las áreas de mejora en el proceso del equipo y crear un plan de acción para abordarlas.

¿Qué se analiza en la Sprint Retrospective?

• El cumplimiento del Sprint Goal y la velocidad del equipo.

• Las historias de usuario completadas y el refinamiento del Product Backlog.

• Qué salió bien, qué se podría mejorar y qué acciones se tomarán.

• La planificación del próximo Sprint y la asignación de tareas.