v3 UTS Perilaku Organisasi-pagi, Genap 2025

Seorang manajer ingin memahami mengapa timnya yang terdiri dari orang-orang hebat secara individu, tetap mengalami konflik dan produktivitas rendah. Ia mulai mempelajari bagaimana struktur organisasi dan dinamika kelompok memengaruhi perilaku kerja. Ia sedang mempelajari bidang yang disebut...

• Psikologi Terapan.

• Perilaku Organisasi.

• Teori Kepemimpinan.

• Ekonomi Perusahaan.

• Strategi Organisasi.

Divisi HR di sebuah perusahaan menerapkan program pengembangan kepemimpinan berbasis data survei karyawan dan observasi perilaku kerja. Tujuannya adalah untuk meningkatkan kolaborasi, kepuasan kerja, dan kinerja tim. Ini mencerminkan penerapan pengetahuan PO untuk...

• Melatih kepemimpinan visioner.

• Menyusun strategi bisnis.

• Meningkatkan efektivitas organisasi.

• Mengikuti tren industri.

• Mengurangi jam kerja lembur.

Seorang analis perilaku organisasi mempelajari bagaimana kepribadian dan motivasi individu mempengaruhi kinerja di tempat kerja. Ia bekerja dalam ranah disiplin ilmu...

• Antropologi.

• Ilmu Politik.

• Sosiologi.

• Psikologi.

• Ekonomi.

Dalam mengevaluasi perilaku organisasi, HRD perusahaan melakukan analisis pada perilaku individu, hubungan antarkelompok, dan sistem organisasi secara keseluruhan. Ini berarti mereka menganalisis pada tingkat...

• Mikro, makro, dan global.

• Individu, kelompok, dan organisasi.

• Strategis, taktis, dan operasional.

• Internal, eksternal, dan hybrid.

• Personalia, budaya, dan kepemimpinan.

Dalam sebuah rapat tim lintas fungsi, Lisa menyadari perbedaan mencolok dalam usia dan ras anggota, tetapi setelah beberapa bulan, mereka menemukan bahwa nilai dan gaya kerja menjadi lebih penting. Perbedaan mudah diamati seperti usia dan ras tersebut dikenal sebagai...

• Deep‑level diversity (Keragaman tingkat dalam)

• Surface‑level diversity (Keragaman tingkat permukaan)

• Social identity (Identitas sosial)

• Value diversity (Keragaman nilai)

• Functional diversity (Keragaman fungsional)

Ketika tim proyek mulai bekerja sama, perbedaan yang dulu tampak (misalnya gender, usia) menjadi kurang relevan dibanding perbedaan dalam kepercayaan dan preferensi komunikasi. Konsep ini disebut...

• Keragaman tingkat permukaan (Surface‑level diversity)

• Keragaman tingkat dalam (Deep‑level diversity)

• Stereotyping (Stereotip)

• Intersectionality (Interseksionalitas)

• Social categorization (Kategorisasi sosial)

Seorang karyawan mengeluhkan bahwa ia sering diabaikan karena stereotip usianya. Menilai seseorang berdasarkan asumsi kelompok sosialnya disebut...

• Social categorization (Kategorisasi sosial)

• Stereotyping (Stereotip)

• Prejudice (Prasangka)

• Discrimination (Diskriminasi)

• Bias (Bias)

Dalam proses rekrutmen, perusahaan ini memastikan peluang yang sama (equal opportunity) tanpa memandang latar belakang peserta. Ini adalah contoh penerapan prinsip...

• Diversity (Keragaman)

• Equity (Kesetaraan)

• Inclusion (Inklusi)

• Social justice (Keadilan sosial)

• Affirmative action (Tindakan afirmatif)

Seorang pegawai menilai bahwa bonus tahunan adil dan merasa bangga bekerja di perusahaan. Pernyataan evaluatif yang mengandung keyakinan, perasaan, dan niat ini disebut...

• Emotion (Emosi)

• Mood (Suasana hati)

• Attitude (Sikap)

• Perception (Persepsi)

• Value (Nilai)

Setelah promosi, Budi merasa termotivasi untuk bekerja lebih keras dan sering merekomendasikan perusahaan kepada teman. Rasa positif yang dihasilkan dari evaluasi pekerjaan disebut...

• Job involvement (Keterlibatan kerja)

• Organizational commitment (Komitmen organisasional)

• Job satisfaction (Kepuasan kerja)

• Perceived organizational support (Dukungan organisasional yang dirasakan)

• Employee engagement (Keterikatan karyawan)