UT3. Métodos y técnicas para el trabajo grupal y de equipo

¿Cuál es la diferencia fundamental entre un equipo de trabajo y el trabajo en equipo?

• El equipo de trabajo define la cooperación y el trabajo en equipo la estructura.

• El equipo de trabajo es la estructura (el cómo se organizan las personas); el trabajo en equipo, refiere a la forma de colaborar.

• El equipo de trabajo es informal y el trabajo en equipo formal.

• Son sinónimos usados en contextos distintos.

¿Cuál de estos casos refleja ausencia de trabajo en equipo?

• Todos cumplen funciones, pero no se apoyan ni comparten decisiones.

• El equipo debate ideas y resuelve por consenso.

• Se rotan los roles y se escuchan las opiniones.

• Cada miembro aporta su experiencia en un mismo problema.

Un equipo virtual se caracteriza principalmente por:

• Trabajar sin necesidad de coordinación.

• Reunirse sólo en ocasiones presenciales.

• No tener jerarquías internas.

• Comunicarse exclusivamente a través de medios digitales.

¿Qué dificultad es más frecuente en equipos virtuales?

• Ineficiencia en tareas manuales.

• Falta de liderazgo técnico.

• Barreras de comunicación y sensación de aislamiento.

• Exceso de reuniones virtuales.

¿Cuál es el principal atributo de los equipos autodirigidos?

• Toman decisiones por mayoría simple.

• Se autogestionan y no requieren supervisión directa.

• Son formados solo por personal de alto nivel.

• Son dirigidos por un supervisor rotativo.

¿Cuál es la principal diferencia entre un equipo interfuncional y un grupo de proyecto?

• El interfuncional reúne distintas áreas; el de proyecto, distintos niveles para un objetivo específico.

• El equipo interfuncional se disuelve tras cada tarea.

• El grupo de proyecto incluye solo personal administrativo.

• Ambos son idénticos.

¿Qué aspecto distingue a los círculos de calidad?

• Son obligatorios para todo el personal.

• Requieren aprobación sindical.

• No tienen duración ni estructura definida.

• Funcionan por iniciativa voluntaria para mejorar procesos.

¿Cuál de los siguientes no es un ejemplo de trabajo en equipo efectivo?

• Un equipo donde cada quien realiza su tarea sin comunicarse.

• Un grupo que coopera para resolver problemas inesperados.

• Un conjunto interdisciplinario que intercambia ideas.

• Un grupo que toma decisiones colectivas.

¿Qué representa mejor a un grupo operativo?

• Ejecutivos desarrollando una estrategia de mercado.

• Trabajadores realizando tareas manuales según un orden operativo.

• Ingenieros analizando riesgos financieros.

• Personal rotando por distintas áreas.

¿Cuál es el factor común en todos los métodos de trabajo en equipo efectivos?

• El uso de software colaborativo.

• El liderazgo jerárquico.

• La comunicación constante y la confianza.

• La similitud de roles.