ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE RIESGO, ENFOQUE CMMI Y PMI

¿Cuál es el propósito principal de la gestión de riesgos según el enfoque PMI?

• Evitar todos los riesgos del proyecto

• Minimizar únicamente los impactos negativos

• Maximizar oportunidades y minimizar amenazas

• Garantizar que no haya retrasos

¿Qué es un RBS (Risk Breakdown Structure)?

• Un cronograma de riesgos

• Una lista simple de peligros

• Una estructura jerárquica de categorías de riesgo

• Una técnica de control presupuestal

¿Cuál es la herramienta que permite priorizar riesgos de forma gráfica?

• Diagrama de Pareto

• Matriz de probabilidad e impacto

• Curva de valor ganado

• Diagrama de flujo de actividades

¿Qué se incluye típicamente en un registro de riesgos?

• Valor presente neto

• Plan de comunicaciones

• Descripción, impacto, estrategia y responsable

• Lista de miembros del equipo

¿Cuál es el primer paso en la gestión de riesgos según PMI?

• Identificar los riesgos

• Monitorear los riesgos

• Planificar la gestión de riesgos

• Ejecutar el plan del proyecto

¿Qué impacto tiene una correcta planificación del riesgo en un proyecto?

• Reduce la motivación del equipo

• Aumenta la burocracia

• Disminuye incertidumbre y mejora decisiones

• Prolonga innecesariamente la ejecución

¿Cuál es una estrategia adecuada para enfrentar un riesgo negativo?

• Aceptar

• Ignorar

• Transferir

• Evadir

¿Cómo se diferencian riesgo y problema en un proyecto?

• El riesgo ya ha ocurrido, el problema no

• El riesgo puede ocurrir, el problema ya ha ocurrido

• Ambos son iguales

• El problema es más fácil de solucionar

¿Qué papel cumple el responsable del riesgo en el plan?

• Cambiar la estrategia del proyecto

• Gestionar la documentación

• Ejecutar y supervisar las respuestas al riesgo

• Contratar personal externo

¿Cuál de estos elementos pertenece al enfoque CMMI en la gestión de riesgos?

• Auditoría financiera externa

• Gestión de riesgos como área de proceso

• Técnicas de negociación contractual

• Evaluación del mercado