ExamenPI_Unidad2_LEVN303

1. 1. ¿Cuál es el principal enfoque de la metodología PM4R Agile?

• a) La planificación detallada a largo plazo.

• b) La adaptabilidad y entrega de valor en proyectos de desarrollo.

• c) El control estricto de los procesos y herramientas.

• d) La gestión individualizada del proyecto.

2. 2. ¿Cuál de los siguientes NO es un principio fundamental de PM4R Agile?

• a) Compromiso con el resultado.

• b) Entregas frecuentes de valor.

• c) Adaptación al cambio.

• d) Control exhaustivo de cada etapa.

3. 3. Según PM4R Agile, ¿qué implica el "Compromiso con el resultado"?

• a) Seguir los procesos y herramientas al pie de la letra.

• b) Trabajar individualmente para maximizar la eficiencia.

• c) Trabajar de forma conjunta y colaborativa para lograr los resultados del proyecto.

• d) Centrarse en cumplir el cronograma, incluso si el valor para el beneficiario se ve afectado.

4. 4. ¿Qué significa "Entregas frecuentes de valor" en PM4R Agile?

• a) Entregar el producto final al final del proyecto.

• b) Dividir el proyecto en etapas largas y entregar valor al final de cada una.

• c) Entregar valor de forma gradual e incremental en ciclos cortos.

• d) Enfocarse en la cantidad de entregas, sin importar el valor que aportan.

5.¿Cómo se llama a los ciclos cortos en los que se realizan entregas frecuentes en PM4R Agile?

• a) Fases.

• b) Iteraciones.

• c) Sprints.

• d) Etapas.

6. 6. ¿Por qué es importante la "Adaptación al cambio" en proyectos de desarrollo según PM4R Agile?

• a) Porque los proyectos de desarrollo siempre se desarrollan según lo planeado.

• b) Porque los entornos de estos proyectos son estables y predecibles.

• c) Porque estos proyectos a menudo se desarrollan en entornos cambiantes e inciertos.

• d) Porque el cambio siempre es negativo y debe evitarse.

7. 7. En PM4R Agile, ¿quién es responsable de decidir las características del resultado final del proyecto?

• a) El Patrocinador.

• b) El Líder del Proyecto.

• c) El Dueño del Producto.

• d) El Equipo de Desarrollo.

1. 1. En la Fase 1 de PM4R Agile, ¿cuál es el enfoque principal para definir los objetivos del proyecto?

• a) Establecer objetivos amplios y flexibles.

• b) Definir objetivos utilizando el enfoque SMART.

• c) Consultar únicamente con el Patrocinador del proyecto.

• d) Establecer objetivos a largo plazo sin ajustes.

9.¿Qué rol es crucial identificar en la Fase 1 para establecer una base sólida para el trabajo colaborativo?

• a) El Patrocinador y los Stakeholders.

• b) El Dueño del Producto y los Beneficiarios.

• c) El Líder del Proyecto y el Dueño del Producto.

• d) El Equipo de Desarrollo y el Patrocinador.

10.¿Qué técnica se utiliza en la Fase 1 para priorizar las funcionalidades del proyecto?

• a) Diagrama de Gantt.

• b) Análisis FODA.

• c) MoSCoW o Value vs. Effort.

• d) Diagrama de Red PERT.