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management incertitude séance 5

Authored by mathilde homehr

Social Studies

Professional Development

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management incertitude séance 5
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10 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qu’est-ce que l’innovation managériale ?

Une nouvelle technologie

Une méthode de gestion de projet

Une autre manière de faire équipe

Un outil de contrôle des salariés

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Pourquoi l’innovation devient-elle cruciale aujourd’hui ?

Parce que tout le monde innove

À cause de l’incertitude et des limites des anciens modèles

Parce que c’est obligatoire

Pour éviter les conflits sociaux

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Dans les principes de l’agilité, on privilégie :

Les plannings rigides

L’analyse longue avant toute action

L’action imparfaite et le test rapide

Le respect strict de la hiérarchie

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Le Design Thinking commence par :

Un brainstorming

Un test utilisateur

Une phase d’empathie

Une réunion de cadrage

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

L’intelligence collective vise à :

Imposer les idées du manager

Accélérer les prises de décision

Faire émerger des solutions du groupe

Mettre en place plus de procédures

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Un cercle de parole permet :

De désigner un responsable

D’avoir un débat contradictoire

De s’exprimer à tour de rôle sans interruption

D’organiser une réunion de crise

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

  • Qu’est-ce qu’un prototype managérial ?

  • Un nouveau produit RH

  • Un test concret d’une idée dans une équipe

  • Un outil informatique

  • Un plan d’action finalisé

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