RELACIÓN ENTRE PRESUPUESTO Y PLANEACIÓNESTRATÉGICA

Se basa en asignar recursos a programas o actividades específicas, con el objetivo de alcanzar metas concretas.

• Presupuesto operativo

• Presupuesto por programa

• Presupuesto financiero

• Presupuesto base cero

Answer explanation

El presupuesto por programa se enfoca en asignar recursos a actividades específicas para lograr metas concretas, lo que coincide con la descripción dada. Los otros tipos de presupuesto no se centran en este enfoque específico.

¿En que etapa del proceso presupuestario se comparan los resultados reales con los presupuestados y se toman medidas correctivas si es necesario?

• Formulacion

• Ejecucion

• Control y evaluación

• Control

Answer explanation

En la etapa de Control y evaluación se comparan los resultados reales con los presupuestados. Si hay desviaciones, se toman medidas correctivas para asegurar que el presupuesto se cumpla adecuadamente.

Una de las funciones del presupuesto consiste en monitorear y comparar el desempeño real con lo planeado.

• Planificacion

• Comunicacion

• Coordinacion

• Control

Answer explanation

La función de controlar en el presupuesto implica monitorear y comparar el desempeño real con lo planeado, asegurando que se cumplan los objetivos establecidos. Por eso, la respuesta correcta es 'Control'.

Es un proceso sistemático que las organizaciones utilizan para definir su dirección a largo plazo y tomar decisiones sobre la asignación de recursos. ¿a que pertenece este concepto ?

• Planeación estratégica

• La estrategia

• Presupuesto maestro

• Presupuesto

Answer explanation

La planeación estratégica es el proceso que permite a las organizaciones definir su dirección a largo plazo y decidir cómo asignar recursos, lo que la convierte en la respuesta correcta a la pregunta.

Una de las etapas de la planificación estratégica consiste en la evaluación del entorno interno implica analizar los recursos, capacidades y competencias de la organización.

• Analisis del entorno

• Implementación de estrategias

• Monitoreo y evaluación

• Formulación de estrategias

Answer explanation

La evaluación del entorno interno se refiere al análisis de los recursos y capacidades de la organización, lo que corresponde al 'Análisis del entorno'. Esta etapa es crucial para entender las fortalezas y debilidades antes de formular estrategias.

Ambos procesos se complementan y se alinean para asegurar que los recursos se utilicen de manera eficiente en el cumplimiento de los objetivos organizacionales.¿ a que hace referencia este concepto?

• Presupuesto empresarial

• Planeación empresarial

• La estategia

• Presupuesto y planeación estratégica

Answer explanation

El concepto se refiere a la integración del presupuesto y la planeación estratégica, que juntos garantizan el uso eficiente de recursos para alcanzar los objetivos organizacionales.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el proceso de formulación de estrategias en una organización?

• Es un proceso que no requiere la participación de los empleados.

• Implica la identificación de oportunidades y amenazas en el entorno.

• Se centra únicamente en la reducción de costos.

• Es un proceso que se realiza una sola vez al año.

¿Qué herramienta se utiliza comúnmente para evaluar las fortalezas y debilidades de una organización en el contexto de la planificación estratégica?

• Análisis FODA

• Diagrama de Gantt

• Modelo de Porter

• Cuadro de mando integral

En la planificación estratégica, ¿qué se entiende por 'visión' de una organización?

• Es una declaración de los objetivos financieros a corto plazo.

• Es un plan de acción para el próximo año.

• Es una descripción de lo que la organización aspira a ser en el futuro.

• Es un análisis de la competencia en el mercado.

¿Cuál es el propósito principal de un presupuesto maestro en una organización?

• Proporcionar una visión general de los ingresos y gastos esperados

• Definir la estrategia de marketing

• Controlar el flujo de caja diario

• Establecer un plan de acción a corto plazo