RHC - Fin d'année

Quel est l'objectif du feedback 360° ?

• Fixer des objectifs de l'année

• Offrir une vision globale des compétences

• Évaluer les résultats financiers

• 
  Évaluer les performances individuelles

Quel est un des objectifs du bilan de compétences ?

• 
  Identifier des besoins de formation

• Discuter des aspirations salariales

• Évaluer les résultats quantitatifs

• Mesurer les performances passées

Quel est un des intérêts pour les organisations d'utiliser des dispositifs d'évaluation ?

• 
  Ajuster les compétences des salariés

• 
  Augmenter les salaires

• 
  Évaluer la satisfaction des clients

• 
  Réduire le nombre d'employés

Les critères, les méthodes et les techniques

d’évaluation :

• 
  doivent être subjectifs et surprenants pour tous les salariés.

• 
  doivent être objectifs et individualisés

  pour chaque salarié.

• 
  doivent être objectifs, identiques et connus par tous les salariés de l’organisation.

L’entretien annuel est :

• 
  obligatoire tous les ans.

• 
  facultatif.

• obligatoire tous les 2 ans.

• obligatoire tous les 3 ans.

L’accueil d'un salarié est une étape qui permet :

• d’attirer de nouveaux candidats.

• de tester le nouveau collaborateur.

• de partager la culture d’entreprise.

• de développer une cohésion d’équipe.

Le portage salarial est une relation :

• 
  bipartite : le salarié et l’entreprise.

• tripartite entre le salarié porté, l’entreprise

  de portage et l’entreprise cliente.

La GPEC/GEPP permet de manière anticipée de :

• 
  gérer les ressources humaines.

• 
  réduire les écarts entre les besoins futurs et les ressources existantes.

• considérer les salariés dans le cadre de

  leur évolution professionnelles.

La GPEC/GEPP est obligatoire dans les entreprises de plus de 300 salariés :

• Vrai.

• Faux.

La GPEC/GEPP est obligatoire dans toutes les entreprises.

• Vrai.

• Faux