Control de Lectura – Basado en artículo de Carlos Vargas-Olarte

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9th - 12th Grade

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es una de las críticas centrales del autor hacia la gestión pública del deporte en Latinoamérica?

Se enfoca demasiado en la formación profesional.

No se prioriza la competencia internacional.

Se limita a construir infraestructura y organizar eventos sin una estrategia transversal.

Se invierte en deportes no olímpicos.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué metodología utiliza el autor en su investigación?

Experimental cuantitativa.

Hermenéutica interpretativa-descriptiva.

Investigación-acción participativa.

Estudio de caso comparado.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Según el texto, ¿qué debería superar la política pública del deporte?

La inclusión de disciplinas urbanas.

La retórica administrativa sin conexión con la realidad social.

El alto rendimiento como eje de planificación.

La articulación con el sector educativo.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué tipo de enfoque propone el autor para una nueva política deportiva?

Aislado, basado en resultados competitivos.

Transversal, integrado con otros sectores sociales.

Jurisdiccional, según departamentos o provincias.

Exclusivamente municipal.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es una de las funciones del deporte en su dimensión sociopolítica, según el autor?

Aumentar la presencia militar en los barrios.

Fortalecer el capital social, la integración y la participación ciudadana.

Mejorar las ganancias del deporte profesional.

Promover la venta de indumentaria deportiva.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué son las “cuentas satélite del deporte”?

Subsidios económicos estatales para deportistas.

Presupuestos para megaeventos.

Sistemas estadísticos que miden el impacto económico del deporte.

Planillas de evaluación para federaciones deportivas.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué concepto aparece como clave para un modelo cooperativo de gestión?

Coerción deportiva.

Capital económico.

Co-competencia y co-gestión con otros sectores.

Exclusividad institucional.

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