Quiz sobre Justo a Tiempo (JIT)

¿Qué define al sistema de producción Justo a Tiempo (JIT)?

• Un modelo centrado en maximizar el volumen de producción diaria.

• Un enfoque que busca anticiparse a la demanda mediante inventarios grandes.

• Un sistema que produce solo lo necesario, en el momento y cantidad requerida.

• Una técnica basada en el control de calidad total

¿En qué país se desarrolló inicialmente el sistema JIT y qué empresa lo popularizó a nivel mundial?

• China – Huawei

• Estados Unidos – Ford

• Japón – Toyota

• Alemania – Volkswagen

¿Cuál es el objetivo principal del JIT?

• Aumentar la rotación de personal para mayor flexibilidad

• Estabilizar la producción sin depender de la demanda real

• Eliminar desperdicios y optimizar los recursos de forma continua

• Generar inventarios para afrontar crisis de abastecimiento

¿Qué busca minimizar el sistema JIT?

• Calidad del producto

• Inventarios

• Tiempo de entrega

• Costos de producción

¿Qué premisa básica sostiene la lógica operativa del JIT?

• El inventario es una forma de capital que garantiza estabilidad.

• Todo inventario adicional es una forma de desperdicio.

• Se debe producir en función del pronóstico a largo plazo.

• Cuantos más recursos disponibles, mejor será la eficiencia.

¿Qué implica el concepto de 'producción justo a tiempo'?

• Producción en masa

• Producción bajo demanda

• Producción sin planificación

• Producción aleatoria

¿Qué implica el sistema de fabricación 'Pull' en el JIT?

• Aumentar el tiempo de reacción

• Producir para vender

• Acumular grandes cantidades de materia prima

• Se Fabrica solo lo necesario cuando es requerido

¿Cuál de las siguientes ventajas se asocia directamente con la implementación efectiva de JIT?

• Aumento de inventario de seguridad

• Mayor complejidad en el control de calidad

• Reducción de costos asociados al almacenamiento

• Mayor tiempo de entrega al cliente final

¿Qué se busca mejorar con la metodología JIT?

• La calidad del producto

• La eficiencia del proceso productivo

• La cantidad de productos

• El tiempo de entrega

¿Qué riesgo puede surgir al operar bajo un modelo Justo a Tiempo?

• Alta vulnerabilidad ante retrasos en la cadena de suministro

• Acumulación excesiva de productos terminados

• Pérdida de control del inventario

• Sobreproducción de productos no deseados