150-200

Тип файла в MS Access:

• accdb
• xls
• html
• ppt
• txt

Что такое SMART

• это методика постановки целей и задач в управлении
• По конкретным, измеримым и ограниченным по времени задачам управлять командой
• помочь вам в планировании карьерного роста в долгосрочной перспективе
• проанализировать исходные данные: что у вас уже есть для выполнения задачи

Целеполагание по технологии SMART —

• это планирование конечного результата с учётом текущей ситуации и реальных возможностей
• это методика постановки целей и задач в управлении
• По конкретным, измеримым и ограниченным по времени задачам управлять командой
• помочь вам в планировании карьерного роста в долгосрочной перспективе

При постановке задач SMART нужно избегать …

• размытых формулировок
• планировании карьерного роста в долгосрочной перспективе
• от постановки целей и задач в управлении
• от дополнением задачу в соответствии с каждым критерием СМАРТ

Важность техники SMART

• По конкретным, измеримым и ограниченным по времени задачам помогает управлять командой.
• размытых формулировок
• планирование конечного результата с учётом текущей ситуации и реальных возможностей
• постановки целей и задач в управлении

Как ставить смарт-цели

• Сначала сформулируйте задачу в произвольной форме. Затем уточняйте и дополняйте задачу в соответствии с каждым критерием СМАРТ
• По конкретным, измеримым и ограниченным по времени задачам помогает управлять командой.
• планировании карьерного роста в долгосрочной перспективе
• планирование конечного результата с учётом текущей ситуации и реальных возможностей

Почему программисту важно ставить перед собой SMART-цели?

• может помочь вам в планировании карьерного роста в долгосрочной перспективе
• Чтобы сначала сформулировать задачу в произвольной форме
• По конкретным, измеримым и ограниченным по времени задачам помогает управлять командой.
• для планирование конечного результата с учётом текущей ситуации и реальных возможностей

В SMART-е при постановке достижимой задачи можно использовать следующую технику

• проанализировать исходные данные: что у вас уже есть для выполнения задачи
• планировании карьерного роста в долгосрочной перспективе
• По конкретным, измеримым и ограниченным по времени задачам помогает управлять командой.
• размытых формулировок

В SMART достижимосте к ресурсам относятся

• деньги, время, технология, кадры, профессиональные знания и навыки
• планировании карьерного роста в долгосрочной перспективе
• уточнить и дополнить задачу в соответствии с каждым критерием СМАРТ
• По конкретным, измеримым и ограниченным по времени задачам помогать управлять командой.

Кто описал методику в статье «S.M.A.R.T. — способ описания управленческих целей и задач»

• Джордж Т. Доран в 1981 году.
• Джордж Т. Доран в 1982 году.
• Джордж Т. Доран в 1980 году.
• Тим Бернерс-Ли в 1981 году.
• Роберт Кай в 1981 году.