
mabis 4
Quiz
•
Business
•
University
•
Practice Problem
•
Easy
Chilla Kalyana
Used 1+ times
FREE Resource
Enhance your content in a minute
10 questions
Show all answers
1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Manajer operasional sebuah perusahaan menghadapi masalah biaya produksi yang tinggi. Ia mulai menganalisis proses produksi dengan tujuan mengurangi proses yang tidak menambah nilai. Teknik ini dikenal dengan
Lean Manufacturing
Desin Modular
Analisis Nilai
Service Design
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Seorang manajer menggunakan metode untuk memperkirakan permintaan masa depan berdasarkan data penjualan historis. Ia menggunakan pendekatan kuantitatif. Pendekatan ini dikenal dengan
Reengineering
Forecasting kuantitatif
Analisis SWOT
Evaluasi prospektif
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Sebuah perusahaan sedang mencari lokasi baru untuk pabrik mereka. Tim manajemen mempertimbangkan bobot skor dari berbagai faktor seperti upah buruh, harga tanah, dan infrastruktur. Metode evaluasi lokasi yang mereka gunakan adalah
Lokasi gravitasi
Metode pembobotan faktor
Model transportasi
Break even analysis
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Seorang manajer kualitas menggunakan alat statistik untuk mengukur variabilitas dalam proses produksi secara berkelanjutan. Alat yang digunakan dikenal dengan
Flowchart
Pareto chart
Scatter diagram
Statistical Process Control
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Dalam metode peramalan exponential smoothing, nilai ramalan sangat tergantung pada
Periode moving average
Waktu historis
Faktor Hsitoris
Faktor Penghalus (Alpha)
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Dalam menghadapi ketidakpastian permintaan musiman, sebuah perusahaan tekstil melakukan penyesuaian seperti merekrut pekerja kontrak dan mengubah metode produksi agar lebih fleksibel. Langkah tersebut menunjukkan salah satu tujuan dari
Break Even Point
Penjadwalan produksi
Perencanaan kapasitas
Net Present Value
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Manajer proyek PT. Mega Bangun sedang merencanakan proyek pembangunan pabrik. Ia membagi proyek ke dalam tugas-tugas utama, subtugas, dan aktivitas det ail. Proses ini dinamakan
Gantt Chart
Flow Diagram
WBS (Work Breakdown Structure)
Service Blueprint
Create a free account and access millions of resources
Create resources
Host any resource
Get auto-graded reports

Continue with Google

Continue with Email

Continue with Classlink

Continue with Clever
or continue with

Microsoft
%20(1).png)
Apple
Others
Already have an account?
Similar Resources on Wayground
10 questions
UTS KOMUNIKASI DAN PERSENTASE BISNIS
Quiz
•
University
13 questions
UTS Praktikum Auditing
Quiz
•
University
10 questions
ECONOMY is FUN X
Quiz
•
10th Grade - University
10 questions
Quiz Tactical Problem Solving
Quiz
•
University
10 questions
DIGITAL TRANSFORMATION : YOUR ROLE AS A LEADER
Quiz
•
University
10 questions
Pengantar Bisnis
Quiz
•
University
15 questions
AGENSI KEUSAHAWANAN UES3012 PART 1
Quiz
•
5th Grade - University
10 questions
Kuis Meeting III Manajemen Pemasaran II
Quiz
•
University
Popular Resources on Wayground
10 questions
Forest Self-Management
Lesson
•
1st - 5th Grade
25 questions
Multiplication Facts
Quiz
•
5th Grade
30 questions
Thanksgiving Trivia
Quiz
•
9th - 12th Grade
30 questions
Thanksgiving Trivia
Quiz
•
6th Grade
11 questions
Would You Rather - Thanksgiving
Lesson
•
KG - 12th Grade
48 questions
The Eagle Way
Quiz
•
6th Grade
10 questions
Identifying equations
Quiz
•
KG - University
10 questions
Thanksgiving
Lesson
•
5th - 7th Grade
