ADMG 2

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ADMG 2

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Created by

Gabriela Paz Muñoz

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16 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

  1. ¿Qué significa que las organizaciones estén compuestas por factores interdependientes?

Que cada departamento opera de manera independiente.

Que los elementos de la organización están conectados y se afectan entre sí.

Que las organizaciones no dependen del entorno.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

  1. ¿Qué papel juegan los gerentes en el método sistémico?

  1. Ignorar las interdependencias entre los departamentos.

Coordinar las actividades laborales de las partes de la organización.

Operar de forma autónoma.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

  1. ¿Cómo afecta una decisión en un área a otra en una organización según el método sistémico?

  1. Las decisiones son aisladas y no tienen impacto.

Las decisiones en un área pueden afectar a otras, creando interdependencias.

Las decisiones en un área nunca afectan a otras.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

  1. ¿Qué ocurre si una organización ignora su entorno?

No tiene impacto en su funcionamiento.

Depende del entorno solo para obtener recursos.

Puede enfrentar problemas y no sobrevivir a largo plazo.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

  1. ¿Qué reconoce el método sistémico sobre las organizaciones y su entorno?

  1. Que las organizaciones operan de manera aislada.

Que las organizaciones dependen del entorno para recursos y para colocar sus productos.

Que el entorno no es relevante para su éxito.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

  1. ¿Qué sostiene el método de las contingencias en administración?

  1. Que existen principios universales aplicables a todas las empresas.

  1. Que la administración debe basarse en reglas fijas e inmutables.

Que las organizaciones deben adaptar su gestión según su contexto.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

  1. ¿Cuál de los siguientes pensadores no está asociado con los primeros enfoques administrativos?

  1. Henry Fayol

  1. Frederick Taylor

Peter Drucker

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