Evaluación Diagnóstica: Proceso Administrativo

¿Qué es el proceso administrativo?

• Una técnica contable para registrar las operaciones de la empresa.

• Un modelo económico para evaluar el mercado.

• Un conjunto de funciones sistemáticas para lograr objetivos organizacionales.

• Una lista de reglas para dirigir al personal.

¿Cuál de las siguientes NO es una etapa del proceso administrativo?

• Planeación

• Organización

• Evaluación

• Dirección

¿Qué se entiende por entorno interno de una organización?

• Las políticas gubernamentales que afectan a la empresa.

• Los factores culturales, estructurales y humanos dentro de la empresa.

• El comportamiento del consumidor en el mercado.

• Las condiciones económicas del país.

¿Qué aportó Henri Fayol a la administración?

• La teoría del comportamiento humano en el trabajo.

• La teoría de la burocracia.

• Los principios de la administración clásica.

• La teoría de la motivación jerárquica.

Uno de los principales aportes de Elton Mayo a la administración fue:

• El desarrollo de la teoría de las relaciones humanas.

• La creación del método científico en la administración.

• La introducción de la administración por objetivos.

• El establecimiento de la administración científica.

¿Qué escuela administrativa propuso la importancia de la estructura, reglas y jerarquía en las organizaciones?

• Escuela humanista

• Escuela clásica

• Escuela de sistemas

• Escuela de la calidad total

¿Qué etapa del proceso administrativo se encarga de asignar recursos y establecer jerarquías?

• Planeación

• Organización

• Dirección

• Control

¿Cuál es el objetivo principal de la etapa de dirección en el proceso administrativo?

• Medir el desempeño de los empleados.

• Establecer los objetivos estratégicos.

• Ejecutar planes mediante liderazgo y motivación.

• Elaborar presupuestos y balances.

¿Cuál de las siguientes acciones corresponde a la etapa de control?

• Elaborar el organigrama de la empresa.

• Realizar una evaluación de resultados y tomar decisiones correctivas.

• Diseñar la misión y visión institucional.

• Motivar al personal para cumplir objetivos.

El autor que propuso la teoría de la burocracia como modelo organizacional es:

• Max Weber

• Frederick Taylor

• Elton Mayo

• Henri Fayol