Evaluación Diagnóstica – Sesión 2

¿Cuál es el propósito principal de una estructura organizacional?

• Controlar a los empleados en cada área

• Reducir los costos operativos sin modificar procesos

• Definir cómo se organizan, distribuyen y coordinan las actividades de la empresa

• Aumentar la complejidad jerárquica de la organización

¿Qué tipo de organigrama representa una estructura tradicional jerárquica?

• Circular

• Horizontal

• Mixto

• Vertical

¿Qué herramienta organizacional define claramente funciones, jerarquías y líneas de comunicación de los puestos?

• Plan de marketing

• Manual de organización

• Matriz FODA

• Estructura matricial

En la matriz RACI, ¿qué rol corresponde a quien ejecuta la tarea?

• Informado

• Consultado

• Responsable

• Autoriza

¿Cuál de los siguientes modelos estructurales se caracteriza por dividir a la empresa en líneas de productos o regiones?

• Estructura funcional

• Estructura divisional

• Estructura matricial

• Estructura por procesos

¿Qué tipo de estructura permite que un empleado tenga dos jefes: uno funcional y otro de proyecto?

• Estructura funcional

• Estructura divisional

• Estructura matricial

• Estructura por procesos

¿Cuál es la principal ventaja de la estructura por procesos?

• Permite alta especialización funcional

• Optimiza la experiencia del cliente a lo largo de la cadena de valor

• Reduce la cantidad de líderes por departamento

• Minimiza la comunicación horizontal

¿Qué modelo estructural destaca por su flexibilidad y trabajo en equipos autónomos?

• Funcional

• En red

• Divisional

• Matricial

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es verdadera sobre los organigramas?

• Solo aplican en grandes empresas multinacionales

• No pueden representar relaciones horizontales

• Representan funciones, jerarquías y líneas de autoridad

• Son herramientas obsoletas en la era digital

¿Qué estructura es más adecuada para empresas pequeñas con equipos colaborativos?

• Circular

• Vertical

• Horizontal

• Divisional