Recuperação de Controladorias e Finanças - 3ºADM

Considere o seguinte enunciado:

"É necessário considerar a empresa como um sistema composto por diversas partes interagindo constantemente, cada uma cumprindo sua função para alcançar eficazmente o objetivo geral da organização como um todo."

Com base nessa afirmação, qual das alternativas abaixo melhor descreve uma implicação da visão sistêmica em uma empresa?

• A visão sistêmica requer que todos os departamentos estejam alinhados e funcionem de forma interdependente, garantindo que as ações de cada parte contribuam para o objetivo geral da organização.

• A visão sistêmica permite que cada departamento opere de forma independente, minimizando a necessidade de coordenação entre as áreas.

• A visão sistêmica enfatiza que a otimização de um único departamento é suficiente para garantir o sucesso da organização como um todo.

• A visão sistêmica sugere que a comunicação entre os departamentos é opcional, uma vez que cada parte tem funções definidas.

O conceito de interdependência dentro de um sistema enfatiza que as partes que o compõem estão inter-relacionadas e são interdependentes, de modo que as ações ou mudanças em uma parte afetam as outras. Considerando esse conceito, qual das seguintes situações melhor exemplifica a interdependência em uma empresa?

• Um departamento de pesquisa e desenvolvimento que, ao inovar um produto, colabora estreitamente com as equipes de produção, marketing e logística para garantir que a inovação seja implementada de maneira eficaz em toda a organização.

• Um departamento de vendas que atinge suas metas de forma independente, sem considerar o impacto de suas estratégias na produção e logística.

• Uma equipe financeira que toma decisões de investimento sem envolver outras áreas, acreditando que seus cálculos são suficientes para garantir o sucesso da organização.

• Um departamento de marketing que altera sua estratégia de comunicação sem consultar a equipe de produto, resultando em campanhas publicitárias desalinhadas com as características do produto oferecido.

O conceito de "Sistema-empresa" descreve a organização como um sistema composto por diversas partes interdependentes que se relacionam e interagem entre si e com o ambiente externo. Qual das seguintes afirmações melhor exemplifica uma aplicação prática desse conceito em uma organização?

• A empresa pode ser vista como uma coleção de departamentos independentes que operam de forma autônoma, sem necessidade de interação regular com o ambiente externo.

• A empresa deve promover a integração contínua entre seus diversos departamentos e a adaptação às mudanças no ambiente externo para manter a sua eficácia e competitividade.

• A empresa deve focar seus esforços exclusivamente no fortalecimento de sua estrutura interna, minimizando as interações com o ambiente externo para evitar influências adversas.

• O conceito de "Sistema-empresa" sugere que a análise das interações entre os departamentos internos é mais importante do que considerar o impacto do ambiente externo nas operações da empresa.

O funcionamento de um sistema empresarial envolve a interação entre suas partes para atingir um objetivo. O sistema recebe entradas (inputs), que são processadas internamente para produzir saídas (outputs). Qual das alternativas a seguir exemplifica corretamente a aplicação desse conceito em um processo organizacional?

• Um sistema de gestão em que os dados de mercado (inputs) são coletados pela equipe de vendas, processados por analistas de mercado e utilizados para ajustar a produção e desenvolver novos produtos (outputs) que atendam às necessidades dos clientes.

• Uma empresa que toma decisões de forma isolada, sem analisar o impacto das operações internas nas saídas ou considerar os inputs necessários para melhorar a qualidade dos produtos finais.

• Uma empresa que foca exclusivamente em otimizar a qualidade dos produtos sem considerar a eficiência das operações internas ou a adequação das matérias-primas utilizadas.

• Um processo de produção onde o foco principal é reduzir o tempo de fabricação, sem levar em conta a qualidade das matérias-primas ou a capacitação dos funcionários envolvidos na operação.

A controladoria é essencial para o processo de gestão empresarial, pois seu objetivo é fornecer informações precisas e confiáveis para a tomada de decisões estratégicas pelos gestores. Considerando esse papel, qual das alternativas abaixo melhor descreve uma função crítica da controladoria em uma organização?

• A controladoria realiza a análise de custos e receitas, elabora relatórios gerenciais e participa do planejamento estratégico, auxiliando os gestores na tomada de decisões informadas e na definição de metas de longo prazo.

• A controladoria se limita a registrar transações financeiras, sem participar ativamente do planejamento estratégico ou da análise de desempenho empresarial.

• A controladoria é responsável por fornecer informações financeiras retrospectivas, sem considerar projeções futuras ou cenários de planejamento estratégico.

• A controladoria foca exclusivamente na conformidade com as normas contábeis e regulatórias, sem interferir nas decisões estratégicas ou na alocação de recursos.

O funcionamento de um sistema empresarial envolve a interação entre suas partes para atingir um objetivo. O sistema recebe entradas (inputs), que são processadas internamente para produzir saídas (outputs). Qual das alternativas a seguir exemplifica corretamente a aplicação desse conceito em um processo organizacional?

• Um sistema de gestão em que os dados de mercado (inputs) são coletados pela equipe de vendas, processados por analistas de mercado e utilizados para ajustar a produção e desenvolver novos produtos (outputs) que atendam às necessidades dos clientes.

• Uma empresa que toma decisões de forma isolada, sem analisar o impacto das operações internas nas saídas ou considerar os inputs necessários para melhorar a qualidade dos produtos finais.

• Uma empresa que foca exclusivamente em otimizar a qualidade dos produtos sem considerar a eficiência das operações internas ou a adequação das matérias-primas utilizadas.

• Um processo de produção onde o foco principal é reduzir o tempo de fabricação, sem levar em conta a qualidade das matérias-primas ou a capacitação dos funcionários envolvidos na operação.

Quais são as características comuns a todos os sistemas?

• Independência, flexibilidade, complexidade e estabilidade.

• Autonomia, eficácia, resistência e uniformidade.

• Interdependência, objetivo, sinergia e entropia.

• Variabilidade, adaptabilidade, singularidade e equilíbrio.

O que é enfoque sistêmico ou visão sistêmica segundo Peter Senge (2006)?

• Uma metodologia para otimizar a eficiência de processos empresariais.

• Uma forma de pensar e agir que reconhece a interdependência e interconexão entre as partes de um sistema, seja ele uma organização, uma comunidade ou um ecossistema.

• Uma técnica para reduzir a complexidade organizacional através da simplificação dos processos.

• Uma abordagem que enfatiza a análise isolada de cada parte de um sistema.

O que é análise de custos e qual sua importância?

• A análise de custos é apenas uma estimativa de receitas futuras.

• A análise de custos é o processo de identificar e avaliar os custos de um projeto ou operação, sendo crucial para a tomada de decisões e otimização de recursos.

• A análise de custos não influencia as decisões de uma empresa.

• A análise de custos é um processo que ignora os gastos operacionais.

Quais são os principais tipos de custos em uma empresa?

• Custos operacionais, custos de produção e custos de marketing.

• Custos diretos, custos indiretos e custos de oportunidade.

• Custos fixos, custos variáveis e custos semivariáveis.

• Custos de capital, custos de manutenção e custos de transporte.