Generacion y seleccion de ideas de negocios

Cuando se utiliza el benchmarking para generar ideas de negocio, se busca:

• Imitar sin cambios los modelos de otros.

• Adaptar buenas prácticas de distintas industrias a un nuevo contexto

• Descartar lo que hacen los competidores.

• Copiar productos sin importar el mercado.

En el proceso de selección de ideas de negocio, un criterio clave para descartar opciones es:

• Que tenga un mercado con más de tres competidores

• Que requiera algún tipo de inversión inicial.

• Que no se alinee con las capacidades del emprendedor.

• Que no sea una invención completamente original.

El riesgo implica elegir una idea de negocio solo por afinidad personal del emprendedor

• No conseguir inversionistas

• Subestimar la viabilidad económica y la demanda real.

• Generar un exceso de innovación

• Reducir la competencia potencial.

Una idea de negocio basada en la resolución de un problema social pertenece a:

• Proyectos de benchmarking.

• Negocios especulativos.

• Emprendimientos sociales

• Estrategias defensivas.

¿Cuál de las siguientes opciones refleja mejor la diferencia entre idea y oportunidad de negocio?

• La oportunidad incluye un análisis del mercado que la respalda

• La idea siempre es rentable; la oportunidad no necesariamente.

• La idea requiere inversionistas, la oportunidad no.

• La oportunidad se basa en imitación, la idea en creatividad.

Una limitación del uso exclusivo de la intuición en la selección de ideas es:

• Permite descubrir oportunidades novedosas.

• Reduce el costo de análisis

• Favorece la creatividad en exceso.

• Puede llevar a ignorar evidencias objetivas del mercado

Herramienta facilita identificar el valor que una idea de negocio aporta al cliente?

• Matriz BCG.
  
  

• Análisis PESTEL.

• Lienzo de Propuesta de Valor.

• 
  Estrategia de océano azul.

La sinergia entre las competencias del emprendedor y la idea de negocio es importante porque:

• Reduce la necesidad de alianzas estratégicas.
  
  
  

• Evita que surja competencia.

• Asegura la diferenciación absoluta en el mercado.

• Aumenta la probabilidad de ejecución efectiva.

Una fuente común de generación de ideas de negocio es:

• Los informes financieros de empresas

• La inexistencia de competidores en una región

• Las necesidades no satisfechas de los consumidores

• La saturación de un mercado maduro.

Una ventaja de la técnica SCAMPER es que:

• Garantiza ideas completamente originales.

• Elimina la necesidad de investigar el mercado.

• Sustituye el análisis financiero de un proyecto

• Facilita mejorar productos existentes mediante modificaciones sistemáticas.