Plan de Dirección de Proyectos

¿Qué define el Plan de Dirección de Proyecto (PDP)?

• La estrategia de marketing del proyecto

• La manera en que se ejecuta, monitorea, controla y cierra el proyecto

• Solo la forma en que se asigna el presupuesto

• El cronograma detallado de tareas

¿Cuáles son las tres líneas base incluidas en el PDP?

• Calidad, riesgos y stakeholders

• Tiempo, comunicaciones y adquisiciones

• Alcance, cronograma y costos

• Beneficios, interesados y entregables

¿Qué función principal cumplen las líneas base en el proyecto?

• Servir como documentos legales del proyecto

• Definir métricas de desempeño y alertar desviaciones

• Justificar la inversión ante el sponsor

• Detallar exclusivamente la planificación financiera

Según el PMI, el Plan de Dirección de Proyecto se realiza

• Solo al inicio del ciclo de vida del producto

• Después de obtener requisitos válidos, estimar tiempos, costos y asegurar calidad

• Una vez entregado el producto final

• Cuando los stakeholders firman el contrato

¿Qué integra el PDP en su totalidad?

• Solo el alcance, costo y tiempo

• Planes de gestión, planes subsidiarios y líneas base

• Exclusivamente la gestión de riesgos

• Los indicadores de satisfacción del cliente

El PDP responde principalmente a las preguntas:

• ¿Qué? ¿Cuándo? ¿Quién?

• ¿Por qué? ¿Para qué? ¿Dónde?

• ¿Cuánto? ¿Cómo? ¿Con quién?

• ¿Qué? ¿Cuánto cuesta? ¿Quién paga?

¿Qué relación tiene el PDP con el Director de Proyecto?

• Es una guía secundaria para su trabajo

• Es considerado la razón de existencia del Director de Proyecto

• Solo le sirve como respaldo administrativo

• Únicamente lo utiliza en auditorías externas

¿Qué asegura el PDP al sponsor y a la organización?

• El cumplimiento de leyes tributarias

• La obtención de los beneficios estipulados en el acta de constitución

• El éxito garantizado del proyecto

• La reducción de costos en un 50%

¿Cuál es el carácter del PDP dentro de un proyecto profesional?

• Es opcional si hay experiencia en el equipo

• Es el alma del proyecto, sin él no hay gestión profesional

• Es solo un requisito documental

• Es una herramienta de control financiero

¿Qué área NO forma parte de las principales en el PDP según PMI?

• Alcance

• Costos

• Tiempo (cronograma)

• Recursos humanos