Quiz sobre Termo de Abertura do Projeto

Qual documento formaliza o início de um projeto e define seu escopo inicial?

• Declaração de escopo

• Termo de Abertura do Projeto

• Plano de comunicação

• Estrutura analítica do projeto

No caso de Pedro, que iniciou o projeto sem um TAP, qual foi a principal consequência?

• A equipe concluiu o projeto mais rápido

• Os objetivos ficaram claros desde o início

• Houve confusão e falta de alinhamento

• A empresa economizou recursos

Uma das funções do TAP é:

• Elencar todas as tarefas do cronograma detalhado

• Designar o gerente de projeto oficialmente

• Criar a lista de custos exata

• Definir a equipe técnica

Os stakeholders podem ser definidos como:

• Somente os clientes finais

• Apenas a equipe do projeto

• Qualquer pessoa ou entidade afetada ou interessada no projeto

• O gerente e o patrocinador do projeto

Por que o TAP é considerado um ponto de referência?

• Porque substitui todos os relatórios do projeto

• Porque orienta e mantém o projeto alinhado com os objetivos iniciais

• Porque detalha todas as tarefas operacionais

• Porque serve apenas para cumprir uma formalidade burocrática

O que NÃO é função do Termo de Abertura do Projeto?

• Definir escopo inicial

• Autorizar oficialmente o projeto

• Detalhar todas as atividades do cronograma

• Designar o gerente do projeto

O TAP é muitas vezes chamado de:

• Plano estratégico

• Carta de fundação do projeto

• Estrutura analítica de trabalho

• Termo de encerramento

Segundo o PMBOK, o TAP ajuda principalmente a:

• Criar a WBS (Work Breakdown Structure)

• Determinar metas, escopo inicial e stakeholders

• Finalizar o relatório de custos

• Elaborar o cronograma de execução

Qual é o benefício direto de identificar os stakeholders no TAP?

• Reduzir a necessidade de reuniões

• Garantir comunicação adequada e alinhamento de expectativas

• Substituir a gestão de riscos

• Aumentar a velocidade da execução

Em qual momento do ciclo de vida do projeto o TAP deve ser elaborado?

• Durante o planejamento detalhado

• No encerramento do projeto

• Logo no início, antes da execução

• Apenas quando surgirem problemas