Kiểm tra 2 ĐMST&KN

Khởi nghiệp được hiểu là:

• Duy trì mô hình kinh doanh hiện tại.

• Bắt đầu xây dựng công việc kinh doanh riêng và thực hiện nó từng bước.

• Sao chép mô hình kinh doanh từ đối thủ cạnh tranh.

• Phát triển doanh nghiệp từ nguồn vốn nhà nước.

Một ví dụ về khởi nghiệp là:

• Kinh doanh sản phẩm đã có từ lâu trên thị trường mà không có thay đổi.

• Phát triển một công nghệ mới để giải quyết vấn đề của khách hàng.

• Mua lại một doanh nghiệp đã hoạt động ổn định.

• Đầu tư tài chính vào một dự án của người khác.

Hệ sinh thái khởi nghiệp là:

• Sự hợp tác giữa các cá nhân, tổ chức và cơ quan liên quan để hỗ trợ khởi nghiệp.

• Hệ thống sản xuất kinh doanh truyền thống.

• Một nhóm các doanh nghiệp cạnh tranh trong cùng một ngành.

• Mô hình tài chính dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ.

Thành phần nào KHÔNG thuộc hệ sinh thái khởi nghiệp?

• Nhà đầu tư thiên thần.

• Trường đại học.

• Người tiêu dùng thông thường.

• Cơ sở ươm tạo doanh nghiệp.

Theo luật Khoa học và Công nghệ, đổi mới sáng tạo là:

• Phát triển các quy trình hiện tại mà không thay đổi phương thức quản lý.

• Ứng dụng thành tựu kỹ thuật để nâng cao hiệu quả kinh tế - xã hội.

• Chỉ cải tiến các sản phẩm hiện có trên thị trường.

• Duy trì các giá trị truyền thống trong quản lý.

Đổi mới sản phẩm có thể bao gồm:

• Giảm chi phí sản xuất và cải thiện chất lượng sản phẩm.

• Sử dụng vật liệu rẻ hơn mà không thay đổi chức năng.

• Giữ nguyên các tính năng hiện tại của sản phẩm.

• Chỉ thay đổi phương pháp quảng cáo.

Đổi mới quy trình liên quan đến:

• Thay đổi cách tổ chức đội ngũ nhân sự.

• Cải tiến hoặc tạo mới phương thức sản xuất và giao hàng.

• Tăng giá thành để tối ưu lợi nhuận.

• Thay đổi mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp.

Yếu tố nào sau đây thuộc đổi mới tổ chức?

• Thay đổi thiết kế sản phẩm.

• Cải tiến quy trình giao hàng.

• Đổi mới phương pháp quản trị nhân sự.

• Tăng thêm số lượng sản phẩm bán ra.

Mô hình sáng tạo dựa trên cải tiến (improvement) tập trung vào:

• Là người đầu tiên tung ra sản phẩm mới.

• Phát triển các lựa chọn thay thế tốt hơn từ hiện trạng.

• Thúc đẩy sự phối hợp giữa các cá nhân.

• Thay đổi hoàn toàn cách tiếp cận truyền thống.

Một ví dụ về sáng tạo dựa trên kết nối là:

• Thiết kế quy trình mới để tiết kiệm chi phí.

• Xây dựng liên kết hợp tác giữa doanh nghiệp và trường đại học.

• Tăng giá sản phẩm để tối đa hóa lợi nhuận.

• Tự động hóa toàn bộ quy trình sản xuất.