Quản trị chuỗi cung ứng

Trong chuỗi cung ứng may mặc, DN gia công quần áo được xếp vào đối tượng nào?

• Nhà cung cấp NVL

• Nhà sx

• Nhà bán lẻ

• Nhà cung cấp dịch vụ

Đâu ko phải lợi ích của hoạt động mua hàng?

• Giúp tận dụng lợi thế chi phí

• Giúp sử dụng hết các khả năng hiện có của DN (lợi thế inhouse)

• Giúp chia sẻ rủi ro giữa các DN (lợi ích outsource)

• Giúp nâng cao chất lượng sản phẩm

Một DN Việt Nam mang máy móc của mình cho đối tác tại Singapore thuê và sử dụng trong 3 năm. DN đó thực hiện hình thức mua bán hàng hóa quốc tế nào?

• Xuất khẩu

• Tạm nhập, tái xuất

• Tạm xuất, tái nhập

• Chuyển khẩu

Khi nhu cầu KH và tgian đặt hàng ko đổi, DN nên thực hiện hình thức dự trữ nào?

• Dự trữ an toàn

• Dữ trữ chuyển tải

• Dự trữ thông thường

• Dữ trữ đầu cơ

Nhận định nào không đúng về hoạt động lưu kho trong chuỗi cung ứng?

• xuất hiện trong các cung đoạn khác nhau trong chuỗi cung ứng

• cần chú ý đến chi phí lao động

• vai trò quan trọng nhất là tác dụng như 1 điểm gom hàng

• có vai trò chiến lược trong CCU

Answer explanation

tác dụng như điểm gom hàng ko phải là quan trọng nhất

Đâu ko phải nhóm hàng hóa cấm nhập khẩu vào VN?

• hàng tiêu dùng, thiết bị y tế, phương tiện đã qua sử dụng

• các loại gỗ tự nhiên: gỗ lim, gỗ hương, gỗ cầm, gỗ gụ

• sản phẩm công nghệ thông tin đã qua sử dụng

• phương tiện vận tải tay lái bên phải

Answer explanation

Các hàng hóa cấm nhập khẩu vào VN:

- vũ khí, đạn dược, vật liệu nổ, pháo các loại...

- hàng tiêu dùng đã qua sử dụng

- các loại văn hóa cấm phổ biến và lưu hành tại VN

- phương tiện vận tải tay lái bên phải

-vật tư, phương tiện đã qua sử dụng

- phế liệu, phế thải, thiết bị làm lạnh sử dụng C.F.C

Đâu ko phải hệ quả của sự thiếu phối hợp trong CCU?

• tăng chi phí lưu kho

• tăng thời gian sx hàng bổ sung

• tăng chi phí vận chuyển

• tăng mức độ sẵn có của sản phẩm

Answer explanation

hệ quả thiếu phối hợp:

- tăng chi phí sản xuất

- tăng chi phí lưu kho

- tăng chi phí vận chuyển

- tăng thời gian sx hàng bổ sung

- giảm mức độ sẵn có của sp

- tăng mối quan hệ các đối tượng trong CCU

Quản trị CCU là sự phối hợp của các hđ:

• sx, tồn kho, địa điểm, vận chuyển, thông tin

• sx, tồn kho, địa điểm, thông tin

• sx, tồn kho, vận chuyển, thông tin

• sx, tồn kho, vận chuyển

mức dự trữ khi cầu và thời gian đặt hàng ko đổi

• dữ trữ thông thường

• dữ trữ an toàn

• dữ trữ đầu cơ

• dự trữ truyền tải

... là phương thức vận chuyển tất cả các lô hàng được chuyển trực tiếp từ supplier tới từng địa điểm của KH

• vc thẳng tới tuyến đường vòng (gom đơn từ 1 supplier đến nhiều KH, hoặc là nhiều supplier đến 1 KH)

• vc thẳng đơn giản (supplier đến KH khi đủ để chuyển thẳng đến KH)

• vc qua trung gian phân phối (supplier đến trung tâm phân phối rồi đến KH)

• vc qua trung gian phân phối với tuyến đường vòng (supplier đến trung tâm phân phối rồi gom đơn từ 1 supplier đến nhiều KH)