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WorksheetsCultura Organizacional
Total questions: 13
Worksheet time: 7mins
¿Qué es la cultura organizacional ?
Medio ambiente social de las creencias creadas por los seres humanos, las costumbres, los conocimientos, y las prácticas que definen la conducta convencional en una empresa.
Es un sistema de significados compartidos por los miembros de una organización, que la distingue de otras.
Inicio de una actividad que exige esfuerzo o trabajo, o tiene cierta importancia o envergadura.
Es un organigrama de significados compartidos por los directivos de una organización, que la distingue de otras.
Punto que no es parte de la esencia organizacional. ..
MINUCIOSIDAD
ORIENTACIÓN A LOS RESULTADOS
ESTABILIDAD
AGRESIVIDAD
RESPONSABILIDAD
¿Una de las funciones de la cultura organizacional es facilitar la aceptación de un compromiso personal como algo que puede superar los intereses administrativos?
FALSO
VERDADERO
La cultura es un inconveniente cuando...
... desacelera el crecimiento para crear nuevas metodologías de trabajo.
... hacer las cosas a la manera usual dejó de ser eficaz y se resiste a un cambio.
... imposibilita la adaptación de nuevos integrantes que desconocen la cultura del lugar.
... limita la entrada de nuevas tendencias sociales.
Cuando la gerencia se centra en el objetivo obtenido más que en las técnicas y procedimientos para conseguirlos. Estamos hablando de...
ORIENTACIÓN A LOS EQUIPOS
ORIENTACIÓN A LAS PERSONAS
ORIENTACIÓN A LOS RESULTADOS
ORIENTACIÓN A LAS TÉCNICAS DE RESULTADO.
¿Qué pasa cuando no se selecciona al candidato adecuado para un puesto?
Perjudica el desempeño como la satisfacción del colaborador.
Resulta con bajos indices de competitividad la empresa.
Se forma un equipo con bajo indice de productividad.
Insatisfacción en el desempeño de un trabajador.
¿Cual de estos es un método de selección sustantiva?
Prueba de muestras de trabajo.
Prueba de personalidad.
Prueba escrita.
Prueba de inteligencia cognitiva.
Prueba de honestidad.
¿CUAL PUNTO NO FORMA PARTE DEL PROGRAMA DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO?
Habilidades básicas
Habilidades interpersonales
Habilidades directivas.
Capacitación Ética
Habilidades para resolver problemas
¿De quien esta haciendo referencia el cuadro?
Un directivo.
Un colaborador.
Un aspirante.
Un prospecto.
Un puesto gerencial.
OBJETIVO DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
Mejora la relación con RH para saber si es momento de una mejora en capacitación.
Ayudar a la gerencia a que tome decisiones de RH.
Crear nuevas medidas de evaluación en los procesos.
Generar nuevas metodologías de producción.
¿Quien debería realizar la evaluación?
Departamento de RH.
Gerentes.
Dirección general.
Medidores del desempeño.
¿Qué pasa en la selección sustantiva de candidatos?
Se evalua los aspirantes que están menos calificados a comparación del resto.
Se descarta a los aspirantes que no cumplieron los requisitos básicos.
Es la parte donde se reciben las solicitudes de los aspirantes
Se inicia el proceso alterno de selección inicial.
¿Las empresas tienen su ADN, su forma de ser, su carácter y temperamento?
FALSO
VERDADERO
