NEW
Font size
WorksheetsKEPEMIMPINAN SITUASIONAL
Total questions: 20
Worksheet time: 16mins
Kepemimpinan adalah ....
proses mempengaruhi atau memberi contoh
proses memerintah untuk mencapai tujuan
proses melihat kemampuan seseorang
Berikut ini yang BUKAN merupakan ciri dari pemimpin adalah ...
Memiliki kemampuan berkomunikasi
Memiliki energi dan emosi yang stabil
Memiliki sifat yang suka menyendiri
Adolf Hitler adalah seorang pemimpin yang cenderung melakukan pemaksaan dalam menggerakkan kelompoknya, tipe kepemimpinannya disebut ...
Tipe Otoriter
Tipe Kharismatik
Tipe Demokratis
Kelemahan dari pemimpin yang bersifat otoriter adalah ...
Suasana kaku, mencekam dan menakutkan karena sifat keras pemimpin
Keputusan diambil dengan cepat karena tidak ada bawahan yang membantah
Pengawasan dapat dilakukan dengan mudah
Kelemahan dari tipe kepemimpinan demokratis adalah ...
Anggota/Bawahan menjadi kreatif karena dapat ikut memberi saran dan pendapat
Bawahan akan merasa bersemangat karena merasa diperhatikan
Proses pengambilan keputusan akan berlangsung lama karena diambil secara musyawarah
Sifat kharismatik yang dimiliki seseorang adalah karunia dari Tuhan, seorang yang kharismatik dapat dilihat dari cara mereka berbicara, berjalan maupun bertindak. Salah satu contoh pemimpin kharismatik adalah ...
Soekarno
Soeharto
Mahatma Gandhi
Pemimpin tipe ini memiliki sifat maha tau yang besar sehingga jarang memberikan kesempatan pada bawahan untuk mengambil keputusan. Contoh pemimpin ini adalah seorang guru. Tipe pemimpin apakah dari contoh di atas?
Paternalistik
Laissez-faire
Militeristik
Memiliki disiplin yang tinggi dan menyukai hal-hal yang formal adalah tipe pemimpin...
Militeristik
Demokratis
Laissez-Faire
Tipe Laissez-Faire adalah tipe yang ..
Membiarkan bawahannya untuk berbuat sesuka hati
Menerapkan sistem komando untuk menggerakkan bawahan
Memiliki energi dan daya tarik yang luar biasa untuk mempengaruhi orang lain
Gaya atau sikap kepemimpinan transformasional antara lain bercirikan ....
Melindungi, mengayomi dan menolong anggota organisasi yang dipimpinnya
Memberdayakan anggota organisasi melalui peningkatan konsep diri yang positif
Mempengaruhi anggota organisasi dengan mendayagunakan kelebihan sifat kepribadian pemimpin
Memotivasi pengikut dengan mengarahkan para pengikut pada kepentingan diri pemimpin sendiri
Revolusi Industri 4.0 kerap dikenal dengan istilah:
Cyber physical system
Cyber intelligence system
Cyber cognitive system
Cyber automation system
Pengertian tim adalah...
Sekelompok orang yang punya komitmen bersama untuk mencapai tujuan bersama
Sekelompok orang yang punya mimpi bersama untuk mencapai sukses
Sekelompok orang yang kerja di tempat yang sama dan sama-sama kerja
Sekelompok orang yang punya keinginan bersama dan perusahaan bersama
Agar tim menjadi efektif maka ...
Semua anggota harus punya sumber daya
Semua anggota harus memiliki kesamaan tujuan
Semua anggota harus pandai dan baik hati
Pemimpin tim harus orang yang paling senior
Diantara hambatan dalam sebuah tim yaitu...
Adanya anggota tim yang sangat pintar
Adanya pemimpin yang berdarah biru
Adanya kesalahpahaman pendapat
Adanya tantangan tim yang sulit
Tahapan akhir ketika tim sudah solid dan berkinerja tinggi yaitu...
Norming
Performing
Storming
Forming
Tahapan saat tim mengalami gejolak dan badai internal...
Norming
Forming
Performing
Storming
Prinsip dalam teamwork menurut John Maxwell adalah
Identitas
Darah biru
Jabatan
Uang
Prinsip keunggulan tim yaitu ketika tim memiliki...
Sumber daya yang melimpah
Kekuasaan yang tak terbatas
Kepemimpinan yang efektif
Tempat yang nyaman
Berikut ini merupakan prinsip komunikasi dalam tim kecuali...
Komunikasi antara pimpinan dan anggota tim
Komunikasi antara sesama anggota tim
Komunikasi antara tim dan pihak eksternal
Komunikasi dengan bahasa tubuh
Membangun kerjasama tim yang solid adalah tanggung jawab...
semua orang dalam tim tersebut
pimpinan tim
Stakeholder tim
Pemerintah
