NEW
Font size
WorksheetsPenulisan Makalah QEA
Total questions: 20
Worksheet time: 17mins
Rincian langkah-langkah dalam pemecahan masalah adalah:
Plan, Do, Check, Action
Do, Plan, Check, Action
Plan, Do, Study, Action
Standard, Plan, Do, Action
Dalam menentukan urutan masalah, 1 (satu) cara yang tidak dibenarkan adalah:
Menggunakan data
Dengan pembobotan
Melalui voting
Ditetapkan ketua tim
Langkah pertama dalam pemecahan masalah sebelum menentukan tema adalah:
Mengumpulkan tema secara sumbang saran
Memilih tema dengan metode komparasi
Mengidentifikasi masalah-masalah yang ada
Bermusyawarah untuk menetapkan tema
Dalam menguji tema, untuk memastikan bahwa masalah yang dipilih didukung dengan argumentasi dan hasil analisis yang kuat, maka digunakan:
Analisis data historis
Analisis SWOT
Analisis probabilitas
Analisis kualitatif
Syarat-syarat sasaran tema yang tidak tepat adalah:
Harus dapat diukur
Bersifat qualitatif
Realistis
Menantang
Sasaran tema (sasaran akhir) dapat tercapai apabila:
Waktu penanggulangan sesuai rencana
Seluruh anggota hadir 100%
Semua sasaran-sasaran antara tercapai
Data hasil penanggulangan lengkap dan akurat
Quality Control Circle (Gugus Kendali Mutu), adalah:
Kelompok Peningkatan Mutu yang dilaksanakan oleh Para Pimpinan atau Para Karyawan dari bagian yang sama
Salah satu bentuk kegiatan dalam melakukan improvement
Bentuk aktivitas dalam upaya menyusun anggaran biaya
Benar semua
Yang dimaksud sasaran antara adalah, kecuali:
Kondisi akhir yang ingin dicapai dimana masalah yang dibahas berakhir tuntas
Kondisi yang ingin dicapai sebagai hasil penanggulangan akar penyebab yang dominan
Kondisi penanggulangan sementara sebelum masalah dapat ditangani dengan sebenarnya
Kondisi yang diinginkan ketika masalah sedang diatasi
Yang dipakai sebagai acuan pendukung dalam penetapan sasaran untuk “prestasi terbaik yang pernah di capai” adalah:
Hasil analisis sebab-akibat
Kesimpulan dari analisis data historis
Hasil dari metode komparasi
Data prestasi para kompetitor
Sasaran tema (sasaran akhir) dapat ditetapkan di langkah 4 (empat), acuan sebagai pendukung dalam penetapan sasaran adalah, kecuali:
Hasil Analisis Sebab-Akibat dan berapa banyak faktor penyebab yang dominan
Ketersediaan tenaga pelaksana dan kualifikasi tenaga kerja yang dimiliki
Tingkat probabilitas teratasinya berbagai faktor penyebab dominan, sehingga dapat diperkirakan reduksi masalah yang dapat dicapai
Tingkat kesulitan dalam upaya penanggulangan yang dapat dilakukan
Pada pelaksanaan penanggulangan di langkah ke 5 (lima), berikut ini adalah hal-hal yang harus dilakukan, kecuali:
Memantau apakah pelaksanaan sesuai dengan perencanaan yang telah ditetapkan sebelumnya
Mencatat hal-hal yang telah dilakukan dalam laporan atau berita acara pekerjaan
Membuat perencanaan baru sambil penanggulangan dijalankan terus, ketika perencanaan tidak sesuai dan banyak kendala dalam pelaksanaannya
Menyiapkan selengkapnya data-data pendukung yang akan diperlukan dalam tahap evaluasi
Tahap Evaluasi pada langkah ke 6 (enam), menghasilkan hal-hal berikut, kecuali:
Seberapa besar Sasaran antara dapat dicapai dan pencapaian sasaran akhir.
Perbandingan realisasi terhadap rencana perbaikan.
Hal apa saja yang akan distandarkan dan yang masih harus ditanggulangi
Penetapan masalah prioritas untuk penanganan selanjutnya
Kegunaan Lembar Pengumpulan Data adalah:
Untuk mengetahui situasi keadaan yang sebenarnya
Untuk tujuan analisis
Untuk dasar dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
Benar semuanya
Teknik Stratifikasi berguna untuk:
Menentukan prioritas persoalan
Memisahkan persoalan-persoalan sehingga menjadi sederhana
Menentukan faktor penyebab
Melihat hubungan diantara 2 (dua) faktor
Konsep pemikiran dalam Diagram Pareto adalah:
Vital few, trivial many
Vital many, trivial few
Ambeg arta parama
Salah semua
Untuk mencari faktor-faktor penyebab dipakai:
Diagram Sebab Akibat
Diagram Pareto
Diagram Balok
Histogram
Berikut ini adalah ciri-ciri faktor penyebab dominan, kecuali:
Memiliki koefisien korelasi tinggi mendekati nilai 1
Perubahannya sangat mempengaruhi masalah
Memiliki garis regresi pada sudut alpha sekitar 450
Memiliki harga X rata-rata di tengah spec.
Bila faktor A dan faktor B terdapat korelasi negatif, maka:
Bila faktor A bertambah, faktor B juga bertambah
Bila faktor A bertambah, faktor B berkurang
Bila faktor A bertambah, faktor B mungkin bertambah mungkin berkurang
Bila faktor A berkurang, faktor B juga berkurang
Ciri-ciri Histogram adalah berikut ini, kecuali:
Terdiri atas grafik balok
Memiliki batas kelas yang diinginkan (spec)
Ada koefisien korelasi dengan angka –1 sampai 1
Memiliki Harga X rata-rata
Untuk menggambarkan perkembangan dinamis suatu karakteristik mutu kita gunakan:
Diaram Pareto
Histogram
Grafik Garis
Diagram Sebab Akibat
