NEW
Font size
WorksheetsPDCA delapan langkah and Seven tools
Total questions: 26
Worksheet time: 13mins
Langkah pertama PDCA Delapan langkah ialah
Menentukan Target
Menentukan tema masalah
Menentukan tujuan proyek improvement
Membentuk tim proyek improvement
Tools yang digunakan untuk prioritas malasah ialah
Grafik garis
Grafik Balok
Pie Chart
Pareto chart
Alat yang digunakan untuk melihat korelasi antara dua faktor dikenal dengan
Histogram
Control chart
Flow chart
Scatter diagram
Melihat langsung masalah pada real place dikenal dengan istilah
Genbutsu
Horenzo
Genba
Genjitsu
Hasil regresi dua faktor nilai R-square = 0.55. Maksud nilai ini ialah?
55% Yield tercapai
Tidak ada korelasi
Korelasi ada namun lemah
Korelasi ada dan sangat kuat
Tahap 7 dari 8 dalam PDCA DELTA ialah
Menghitung manfaat hasil improvement
Menguji hasil improvement
Membuat SOP atau WI
Menemukan solusi terbaik selanjutnya
Memetakan process general, digunakan diagram
Detail process flow diagram
Tree diagram
NGT tools
IPO diagram
Skewnes dan histogram, menunjukkan....
Kemiringan
Kedataran
Signifikan level
Kerataan
Garis yang membelah Box plot menunjukkan
Mean
Median
Range
Quartile
Hasil braistorming, team meeggunakan NGT utk memfokuskan pada solusi terbaik secara konsensus team. Apa kepanjangan NGT?
Number Group Team
Nominal Group Technique
Nominal Gain Track
Number Group Technique
Nilai Range ialah
Jarak antara nilai terbesar dan terkecil
Jarak antara nilai median dan mean
Jarak antara nilai Modus dan Mean
Semua salah
Untuk mencapai KPI maka sang supervisor membentuk team GKM. Apakah kepanjangan GKM?
Gugus Kendali Mutu
Gak Kamu Mau
Guwe Kamu Manis
Group Kendali Manajemen
SOP yang telah dibuat, hasil dari proyek improvement adalah suatu bentuk
Prevention masalah
Analisis masalah
Pelaporan masalah
Checksheet proses
Syarat brainstorming ialah
Ide ditolak
Ide ditulis semua
Saling mengkritik
Ide dibatasi yang signifikan saja
Lambang belah ketupat dalam diagram flow chart, ialah
Proses atau aktifitas
Keputusan check
Dokumentasi
Penolakan aktifitad
Langkah terakhir PDCA DELAPAN LANGKAH ialah
Menentukan proyek berikutnya
Analisa sebab
Analisa solusi
Evaluasi hasil
Grafik proporsi digunakan...
Pareto
Pie chart
Line chart
Histogram
Jika suatu proses hasilnya 100 ton, dan biayanya 100.000 berapakah cost per unitnya?
1000
100
10
10.000
QCDSM kepanjangan dari
Quality Cost Defect Safety Morale
Quality Cost Defect Standard Morale
Quality Cost Delivery Safety Morale
Semua salah
Dalam prinsip budaya penerap Total Quality Management adalah sebagai berikut.
Dont blame others
Speak by data and fact
PDCA Cycle
Build people first before making product
Semua benar
Tema masalah yang dipilih tim Gugus Kendali Mutu atau QCC diambil dari
Dari KPI
Dari Keluhan pelanggan
Dari Masalah yang berulang
Semua benar
Team melakukan analisis korelasi. Jika suhu naik maka tekanan turun. Artinya
Strong positive correlation
Weak positif correlation
Weak negatif correlation
Strong negatif correlation
Jika before angka 10 dan after 7 sedangkan targetnya 5. Berapa persen pencapaian target?
25%
66%
75%
80%
Salah satu cara menentukan target improvement ialah..
Benchmarking study
Target KPI
Trend pencapaian terbaik
Semua benar
Yang bukan termasuk seven tools ialah
Pareto
Scatter
Histogram
Fishbone
Test hipotesis
Problem adalah....
Gap antara harapan dan kenyataan
Jurang pembeda antara standard dan pemenuhan
Keluhan pelanggan internal dan eksternal
Semua benar
