NEW
Font size
WorksheetsTraining DSM
Total questions: 40
Worksheet time: 20mins
Perubahan pasti terjadi, yang tidak termasuk dalam bekal untuk menjalani perubahan adalah.
Siap
Peka
Adaptasi
Kompromi
Apa yang dimaksud dengan peka sebagai bekal untuk menghadapi perubahan?
Memonitor perubahan dan mengevaluasi hal yang sudah dilakukan
Segera melakukan koordinasi dengan semua pihak
Dapat melakukan time management dengan baik
Melakukan inovasi dan kreatif
Apa yang dimaksud dengan ciptakan sebagai bekal untuk menghadapi perubahan?
Memonitor perubahan dan mengevaluasi hal yang sudah dilakukan
Segera melakukan koordinasi dengan semua pihak
Dapat melakukan time management dengan baik
Melakukan inovasi dan kreatif
Berikut ini yang bukan merupakan cara mengubah rasa takut menjadi sekutu menurut Jim Huling adalah.
Nyatakan Situasinya
Keluarkan Rasa Takut
Mencari Pertolongan
Bayangkan Hasil Akhir
Apa yang dimaksud dengan Problem Solving?
Suatu proses mental dan intelektual dalam menemukan masalah dan memecahkan berdasarkan intuisi, sehingga dapat diambil kesimpulan yang tepat dan cermat
Suatu proses mental dan intelektual dalam menemukan masalah dan memecahkan berdasarkan data dan informasi yang akurat, sehingga dapat diambil kesimpulan yang tepat dan cermat
Suatu proses mental dan intelektual dalam menemukan masalah dan memecahkan berdasarkan working proses dan aturan, sehingga dapat diambil kesimpulan yang tepat dan cermat
Suatu proses mental dan intelektual dalam menemukan masalah dan memecahkan berdasarkan arahan atasan, sehingga dapat diambil kesimpulan yang tepat dan cermat
Ada masalah yang bisa kita kontrol, ada yang tidak bisa kita kontrol. Berikut ini yang merupakan masalah yang tidak bisa kita kontrol adalah
Harga
Promosi
Regulasi
Produk
Berikut ini yang merupakan masalah yang bisa kita kontrol adalah
Pemerintah
Alam
Regulasi
Harga
Apa yang dimaksud dengan FIVE WHYS sebagai salah satu metode problem solving?
Suatu rangkaian PROCESS untuk mengelola INPUT yang berasal dari SUPPLIER sehingga menghasilkan OUTPUT yang memuaskan untuk CUSTOMER
Teknik tanya-jawab sederhana untuk menyelidiki hubungan sebab akibat yang menjadi akar dari suatu permasalahan dengan cara bertanya “bagaimana” sebanyak lima kali.
Teknik tanya-jawab sederhana untuk menyelidiki hubungan sebab akibat yang menjadi akar dari suatu permasalahan dengan cara bertanya “mengapa” sebanyak lima kali.
Suatu proses bertemunya sekelompok orang untuk menghasilkan ide-ide dan solusi baru demi menghilangkan hambatan.
Apa yang dimaksud dengan SIPOC sebagai salah satu metode problem solving?
Suatu rangkaian PROCESS untuk mengelola INPUT yang berasal dari SUPPLIER sehingga menghasilkan OUTPUT yang memuaskan untuk CUSTOMER
Teknik tanya-jawab sederhana untuk menyelidiki hubungan sebab akibat yang menjadi akar dari suatu permasalahan dengan cara bertanya “bagaimana” sebanyak lima kali.
Teknik tanya-jawab sederhana untuk menyelidiki hubungan sebab akibat yang menjadi akar dari suatu permasalahan dengan cara bertanya “mengapa” sebanyak lima kali.
Suatu proses bertemunya sekelompok orang untuk menghasilkan ide-ide dan solusi baru demi menghilangkan hambatan.
Apakah kepanjangan dari SIPOC?
Supplier, Input, Process, Output, Connector
Supplier, Input, Personal, Output, Customer
Supporter, Input, Process, Output, Customer
Supplier, Input, Process, Output, Customer
Berikut ini yang merupakan contoh supplier dari SIPOC adalah
Orang & Mesin
Produk & Informasi
Produk & Materi
Data & Pengetahuan
Apa yang dimaksud dengan Brainstorming sebagai salah satu metode problem solving?
Suatu rangkaian PROCESS untuk mengelola INPUT yang berasal dari SUPPLIER sehingga menghasilkan OUTPUT yang memuaskan untuk CUSTOMER
Teknik tanya-jawab sederhana untuk menyelidiki hubungan sebab akibat yang menjadi akar dari suatu permasalahan dengan cara bertanya “bagaimana” sebanyak lima kali.
Teknik tanya-jawab sederhana untuk menyelidiki hubungan sebab akibat yang menjadi akar dari suatu permasalahan dengan cara bertanya “mengapa” sebanyak lima kali.
Suatu proses bertemunya sekelompok orang untuk menghasilkan ide-ide dan solusi baru demi menghilangkan hambatan.
Menurut Alex Osborn, berikut ini adalah hal yang mendukung sesi brainstorming berjalan dengan efisien, kecuali
Kejar Kuantitas
Kejar Kualitas
Terima ide liar
Gabungkan dan kembangkan ide
Berikut ini yang bukan merupakan teknik melakukan brainstorming adalah.
Mind Palace
Nominal Group
Passing Group
Team Idea Mapping
Apa yang dimaksud dengan innovation sebagai salah satu metode problem solving?
Suatu rangkaian PROCESS untuk mengelola INPUT yang berasal dari SUPPLIER sehingga menghasilkan OUTPUT yang memuaskan untuk CUSTOMER
Ide baru, pemikiran kreatif, dan imajinasi baru
Teknik tanya-jawab sederhana untuk menyelidiki hubungan sebab akibat yang menjadi akar dari suatu permasalahan dengan cara bertanya “mengapa” sebanyak lima kali.
Suatu proses bertemunya sekelompok orang untuk menghasilkan ide-ide dan solusi baru demi menghilangkan hambatan.
Ada 3 skala innovation. Incremental, radical, dan disruptive. Apa yang dimaksud dengan skala radical?
Perubahan kecil tapi sering terjadi
Perubahan yang besar dan dalam periode yang cukup lama
Perubahan yang besar tetapi jarang
Semua jawaban salah
Ada 3 skala innovation. Incremental, radical, dan disruptive. Apa yang dimaksud dengan skala dispurtive?
Perubahan kecil tapi sering terjadi
Perubahan yang besar dan dalam periode yang cukup lama
Perubahan yang besar tetapi jarang
Semua jawaban salah
Apa yang dimaksud dengan decision making?
Suatu proses mental dan intelektual dalam menemukan masalah dan memecahkan berdasarkan data dan informasi yang akurat, sehingga dapat diambil kesimpulan yang tepat dan cermat
Suatu proses eksekusi beberapa alternatif atau kemungkinan yang paling sesuai dengan nilai atau tujuan
Suatu proses mental dan intelektual dalam menemukan masalah dan memecahkan berdasarkan instruksi dari atasan, sehingga dapat diambil kesimpulan yang tepat dan cermat
Suatu proses pemikiran dalam pemilihan dari beberapa alternatif atau kemungkinan yang paling sesuai dengan nilai atau tujuan
Berikut ini adalah orang yang tidak berperan dalam proses decision making.
Decision Source
Influencer
Decision Owner
Implementer
Apa peran implementer dalam poses decision making?
Individu/ kelompok yang terlibat atau dilibatkan dalam proses pengambilan keputusan
Individu/ kelompok yang menimbang semua informasi dan opsi yang tersedia serta yang membuat keputusan
Individu yang menjadi 'pemilik' dari keputusan dan
bertanggung jawab atas hasilnya
Individu yang harus menjalankan keputusan menjadi realitas
Apa peran decision owner dalam poses decision making?
Individu/ kelompok yang terlibat atau dilibatkan dalam proses pengambilan keputusan
Individu/ kelompok yang menimbang semua informasi dan opsi yang tersedia serta yang membuat keputusan
Individu yang menjadi 'pemilik' dari keputusan dan
bertanggung jawab atas hasilnya
Individu yang harus menjalankan keputusan menjadi realitas
Decision making memiliki tipe dan skala yang bervariasi, untuk decision making dengan tipe taktis dan skala besar dimiliki oleh
Chief Level
Head Level
Manager Level
Staff Level
Decision making memiliki tipe dan skala yang bervariasi, untuk decision making dengan tipe taktis dan skala kecil dimiliki oleh
Chief Level
Head Level
Manager Level
Staff Level
Berikut ini adalah definisi dari monitoring
Proses mencari solusi untuk suatu masalah, rekomendasi yang harus dibuat, menyarankan perbaikan.
Proses rutin pengumpulan data dan pengukuran kemajuan atas objektif suatu rencana atau program.
Proses mempelajari kejadian, memberikan solusi untuk suatu masalah, rekomendasi yang harus dibuat, menyarankan perbaikan.
Proses eksekusi dari suatu rencana atau program.
Berikut ini adalah definisi dari evaluasi
Proses mencari solusi untuk suatu masalah, rekomendasi yang harus dibuat, menyarankan perbaikan.
Proses rutin pengumpulan data dan pengukuran kemajuan atas objektif suatu rencana atau program.
Proses mempelajari kejadian, memberikan solusi untuk suatu masalah, rekomendasi yang harus dibuat, menyarankan perbaikan.
Proses eksekusi dari suatu rencana atau program.
Apakah yang dimaksud dengan learning culture
Budaya yang mendukung pembelajaran dalam sebuah organisasi.
Proses belajar karyawan dalam organisasi
Proses evaluasi dari eksekusi yang dilakukan dalam organisasi
Budaya yang mendukung sikap baik dan bertanggungjawab dalam organisasi
Berikut ini adalah kunci untuk mendukung terjadinya learning culture
Banyak membaca buku dan artikel
Melanjutkan pendidikan ke jenjang yang lebih tinggi
Memastikan kegiatan berbagi pengetahuan dilakukan dan didukung semua pihak
Membangun suasana yang nyaman untuk bekerja
Apa yang dimaksud dengan knowledge management?
Proses menciptakan, berbagi, menggunakan dan mengelola pengetahuan dan informasi untuk kepentingan individu
Proses menciptakan, berbagi, menggunakan dan mengelola pengetahuan dan informasi dari suatu organisasi
Karyawan yang bekerja berdasarkan data dan informasi, bukan hanya sekedar intuisi
Karyawan yang bekerja dengan gesit berdasarkan insting dan intuisi yang dimiliki
Apa yang dimaksud dengan tacit knowledge?
Ilmu pengetahuan yang berdasarkan pengalaman individu
Ilmu yang sudah dirangkum dalam bentuk buku
Ilmu yang dibagikan melalui media internet
Ilmu yang dituangkan ke media sosial
Explicit knowledge adalah ilmu yang sudah dikumpulkan & diterjemahkan dalam bentuk dokumentasi? Berikut yang merupakan contoh explicit knowledge adalah
Gosip tetangga
Tutorial memasak di youtube
Buku Resep Rendang
Instruksi senam dari guru olah raga
Dalam SECI model, proses perubahan tacit knowledge ke explicit knowledge disebut dengan
Socialization
Externalization
Combination
Internalization
Dalam SECI model, proses perubahan explicit knowledge ke tacit knowledge disebut dengan
Socialization
Externalization
Combination
Internalization
Berikut ini yang bukan merupakan kunci challenge leadership adalah.
Model the way
Inspire shared vision
Overcome fear
Encourage the heart
Apa yang dimaksud dengan tut wuri handayani?
Di tengah memberikan semangat
Memberikan teladan di depan
Memberikan emansipasi pada wanita
Memberikan dorongan dari belakang
Berikut ini adalah bagian dari Ing ngarso sung tuladha/ memberikan teladan di depan kecuali
Memperjelas nilai
Uji coba dan ambil resiko
Memberikan contoh
Mendapatkan dukungan
Berikut ini adalah bagian dari Ing madya mangun karsa/ di tengah memberikan semangat kecuali
Cari peluang
Uji coba dan ambil resiko
Memberikan contoh
Menumbuhkan kolaborasi
Berikut ini adalah prinsip model the way/ tunjukkan caranya
Memperjelas nilai dan memberikan contoh
Memperjelas nilai dan bayangkan masa depan
Dapatkan dukungan dan memberikan contoh
Mencari peluang dan uji coba
Berikut ini adalah prinsip challenge the process/ tantang prosesnya
Memperjelas nilai dan memberikan contoh
Memperjelas nilai dan bayangkan masa depan
Dapatkan dukungan dan memberikan contoh
Mencari peluang dan uji coba
Salah satu prinsip inspire shared vision/ bangkitkan visi bersama adalah mendapatkan dukungan. Berikut ini yang merupakan cara untuk mendapatkan dukungan adalah
Mencari inisiatif dari team dengan cara diskusi dan tantang inisiatif
Melihat dan belajar dari luar seperti konsumen dan ahli di luar bidang yang kita kuasai
Memiliki visi yang luar biasa dengan bangga menjadi unik dan satukan mimpi semua orang
Saling menguatkan dengan tingkatkan tekad tiap individu dan kembangkan kemampuan
Berikut ini yang merupakan cara untuk menumbuhkan kolabirasi adalah
Bangun kepercayaan kepada team dan buat mereka saling percaya
Menumbuhkan nilai dalam diri dan bangkitkan nilai dalam oraganisasi
Menunjukkan integritas melalui prioritas waktu, komunikasi dan feedback
Melihat jauh ke depan dengan membayangkan kemungkinan yang akan terjadi dan menemukan tujuan bersama
