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WorksheetsFundamentos de Gestión Empresarial T1 2da Op.
Total questions: 38
Worksheet time: 19mins
Son las diversas corrientes o enfoques por medio de los cuales se aplica la administración y la gestión
Teorías administrativas
Proceso administrativo
Administración
Planeación
Es considerado como el padre de la administración contemporánea .
Ludwing Von Bertalanffy
Peter Ferdinand Drucker
Henry Robinson Towne
Frederick W. Taylor
Un sistema dinámico que integra la necesidad de la empresa de alcanzar sus objetivos de lucro y crecimiento con la necesidad del gerente de contribuir a su propio desarrollo, es una finalidad de la teoría.
Administración de sistemas
Administración situacional
Administración por objetivos
Administración de calidad
Hacer más con menos.
Calidad
Ley de oro
Administración
Productividad
Determinó las funciones de planeación, organización y control, además estableció los 14 principios de la administración.
Ludwing Von Bertalanffy
Henry Fayol
Henry Robinson Towne
Frederick W. Taylor
De quién es esta aportación para la administración científica: Innovación en la mejora de los sistemas de pagos por trabajo a destajo.
Ludwing Von Bertalanffy
Henry Fayol
Henry Robinson Towne
Frederick W. Taylor
Asume que no hay una respuesta universal a todas las inquietudes porque las organizaciones, las personas y las situaciones varían y cambian constantemente.
Administración de sistemas
Administración situacional
Administración por objetivos
Administración de calidad
Quién es uno de los padres de la teoría de situacional.
Ludwing Von Bertalanffy
Henry Fayol
Henry Robinson Towne
Paul R. Lawrence
Es hacer algo a través de otros.
Calidad
Ley de oro
Administración
Productividad
A quién se atribuye la puesta en marcha de la teoría de sistemas.
Ludwing Von Bertalanffy
Henry Fayol
Henry Robinson Towne
Paul R. Lawrence
Estableció principios y normas que permiten obtener un mayor rendimiento de la mano de obra y ahorro de los materiales.
Ludwing Von Bertalanffy
Henry Fayol
Henry Robinson Towne
Frederick W. Taylor
Es una perspectiva para la toma de decisiones para la teoría de la administración de las matemáticas.
Del problema
Ley de oro
Administración
Productividad
Con que otro nombre se la conoce a la teoría ecléctica o del proceso administrativo
Administración de sistemas
Administración situacional
Administración por objetivos
Administración clásica
Conjunto de lineamientos o normas internacionales de calidad establecidas para controlar y evaluar la calidad de las organizaciones.
Del problema
Certificación ISO
Cero defectos
Productividad
Propone que la organización debe diseñarse no de acuerdo con la tradicional división departamental por funciones, sino con base en los requerimientos de los sistemas individuales.
Administración de sistemas
Administración situacional
Administración por objetivos
Administración clásica
Enfatizan el proceso de decisión y lo tratan de modo lógico y racional a través de un enfoque cuantitativo, determinístico y lógico.
Administración de sistemas
Administración situacional
Administración por objetivos
Administración de las matemáticas
Ejemplo de una herramienta estadística
Diagramas de Ishikawa
Certificación ISO
Cero defectos
Productividad
Es una estrategia que implica la reestructuración de los sistemas tradicionales de la organización y que lleva implícita la idea de participación y desarrollo de las personas mediante la educación y la aplicación de ciencias del comportamiento.
Administración de desarrollo organizacional
Administración situacional
Administración por objetivos
Administración de las matemáticas
Sistema eficaz para integrar los esfuerzos en materia de desarrollo y mejoramiento de la calidad realizados por los diversos grupos en una organización de modo que sea posible producir bienes y servicios que satisfagan a los clientes.
Control total de la calidad
Certificación ISO
Cero defectos
Productividad
Función institucional, global e integradora de todos los esfuerzos y recursos de una organización para lograr un fin.
Planeación
Organización
Gestión
Administración
Proceso de coordinación y optimización de recursos para lograr la máxima eficiencia, calidad, productividad y competitividad.
Planeación
Organización
Gestión
Administración
¿Cuál es la etapa de la administración que se da en el año 500 A.C.- 400 D.C.?
Época primitiva
Período agrícola
Antigüedad grecolatina
Feudalismo
¿ Cuál es la etapa de la administración que se da en el año 2150 A.C.- 500 A.C.?
Época primitiva
Período agrícola
Antigüedad grecolatina
Feudalismo
¿Cuál es una característica del siglo XXI en la historia de la administración?
División del trabajo por edad
Globalización
Esclavismo
Vida sedentaria
¿Cuál es una característica del período agrícola en la historia de la administración?
División del trabajo por edad
Globalización
Esclavismo
Vida sedentaria
¿Cuál no es una característica de la administración?
Flexibilidad
Temporalidad
Universalidad
Interdisciplinariedad
¿Cuál no es una etapa de la teoría de la administración del desarrollo organizacional?
Implantación
Diagnóstico
Educación
Evaluación
¿Es el cumplimiento de los requisitos para la satisfacción de las necesidades de los clientes?
Planeación
Capacitación
Calidad
Administración
¿Quién es creador de la metodología cero defectos?
Ishikawa
Deming
Crosby
Fayol
Dentro de la teoría de calidad una de las metodologías que se puede aplicar es la de mejora continua, ésta hace énfasis en que los procesos se deben de revisar con base a las siguientes etapas: planear, hacer, verificar y actuar, el cual se conoce como el circulo de Crosby. Indicador B.
Falso
Verdadero
Cada una de las teorías de la administración se generaron con base a las necesidades que se presentaban en cada una de las organizaciones, tratando de responder a las necesidades detectadas en cada época por los diferentes creadores y que para la actualidad todas contribuyen como una forma para gestionar a las empresas. Indicador D.
Falso
Verdadero
El conocer cada una de las aportaciones de las diferentes teorías administrativas dota de herramientas o habilidades, estas las aplicaras en las asignaturas de la carrera para dar solución a los problemas que se presenten en los negocios; un ejemplo es la aplicación de métodos estadísticos a partir de la asignatura de estadística, ésta te permitirá medir y evaluar los resultados que esperas alcanzar con base a los que planeaste o a los objetivos fijados. Indicador E
Falso
Verdadero
¿Cuál es el enfoque principal de la administración de calidad?
Mejorar la productividad
Satisfacer las necesidades de los clientes
Reducir costos operativos
Maximizar la eficiencia interna
¿Quién es conocido como el padre de la administración científica?
Ludwing Von Bertalanffy
Henry Fayol
Frederick W. Taylor
Peter Ferdinand Drucker
¿Qué metodología se enfoca en la identificación y corrección de errores en los procesos?
Control total de la calidad
Certificación ISO
Cero defectos
Productividad
¿Cuál es el enfoque principal de la administración de calidad?
Mejorar la productividad
Satisfacer las necesidades de los clientes
Reducir costos operativos
Maximizar la eficiencia interna
¿Quién es creador de la metodología cero defectos?
Ishikawa
Deming
Crosby
Fayol
¿Cuál no es una característica de la administración?
Flexibilidad
Temporalidad
Universalidad
Interdisciplinariedad
