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Parcial Admón 1seg

Total questions: 38

Worksheet time: 2hrs 54mins

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1.

La palabra "Organización" puede ser utilizada en dos contextos como:

a)

Empresa económica y tarea esencial

b)

Entidad social y función administrativa

c)

Unidad de negocios y proceso de gestión

d)

Espacio virtual y actividad relacional

2.

La estandarización es la aplicación de métodos científicos para obtener:

a)

Funcionalidad

b)

Calidad

c)

Uniformidad

d)

Planeación

3.

La capacidad de influencia sobre el comportamiento de las personas, se conoce como:

a)

Autoridad

b)

Jerarquía

c)

Carisma

d)

Poder

4.

La organización racional del trabajo planteada por Taylor busca:

a)

Mejorar la eficiencia del trabajador

b)

Estudiar tiempos y movimientos

c)

Mejorar el proceso administrativo

d)

Estudiar la fatiga humana

5.

La administración científica fue fundada por

a)

Henry Fayol

b)

Max Weber

c)

Frederic Taylor

d)

Elton Mayo

6.

Es considerado el padre de la teoría clásica

a)

Frederic Taylor

b)

Henry Fayol

c)

Elton Mayo

d)

Max Weber

7.

Es denominado el Padre de la Economía Moderna

a)

Henry Fayol

b)

Frederic Taylor

c)

Adam Smith

d)

Max Weber

8.

Esta época trajo una nueva concepción de trabajo que modificó la estructura social y comercial

a)

Edad Moderna

b)

Revolución Francesa

c)

Primera Guerra Mundial

d)

Revolución Industrial

9.

Esta teoría concibe a la Organización como una estructura, y se basó en: la división del trabajo, autoridad y responsabilidad, unidad de mando, unidad de dirección, centralización y jerarquía

a)

Teoría Científica

b)

Teoría Clásica

c)

Teoría de la Burocracia

d)

Teoría de Sistemas

10.

Según ________, la teoría _______ buscaba garantizar la eficiencia y la productividad de la "organización ideal", a través de la división del trabajo, jerarquía de la autoridad, racionalidad, normas, rutinas y procedimientos estandarizados

a)

Henry Fayol, teoría clásica

b)

Frederic Taylor, teoría científica

c)

Elton Mayo, teoría de las relaciones humanas

d)

Max Weber, teoría burocrática

11.

Según ___________, la teoría ___________ hace énfasis en el diseño de tareas, la estandarización y las condiciones de trabajo para asegurar la eficiencia

a)

Max Weber, burocracia

b)

Frederic Taylor, Científica

c)

Henry Fayol, Clásica

d)

Elton Mayo, relaciones humanas

12.

_________ Se definió las funciones básicas de la empresa (planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar) y los llamados principios generales de la administración como procedimientos universales, aplicables en cualquier tipo de organización o empresa

a)

Max Weber

b)

Elton Mayo

c)

Frederic Taylor

d)

Henry Fayol

13.

La escuela de la (s) __________ consideró a la organización como un sistema cerrado, suponía que la única motivación de los individuos en las organizaciones es la motivación económica (hommo economicus)

a)

Administración Científica

b)

Administración Clásica

c)

General de sistemas

d)

Relaciones humanas

14.

Esta escuela de pensamiento buscó conciliar y armonizar dos funciones básicas de la organización: la económica (producir bienes y servicios para garantizar el equilibrio externo) y la función social (satisfacer a los trabajadores para garantizar el equilibrio interno) -hommo social y organización informal-

a)

Científica

b)

Clásica

c)

Burocracia

d)

Relaciones humanas

15.

Algunos principios de Henry Fayol son:

a)

Disciplina, remuneración y orden

b)

Responsabilidad, departamentalización y autoridad

c)

Administración por objetivos, control y remuneración

d)

Racionalización del trabajo, eficiencia y autoridad

16.

Dentro de los 14 principios de la administración que plantea Henri Fayol se considera la división del trabajo como:

a)

El derecho a ejecutar órdenes junto con las cuales debe ir equilibrada la responsabilidad de su función.

b)

Aquella que permite que el individuo acumule experiencia y mejore continuamente sus habilidades, para que pueda ser cada vez más productivo y eficiente

c)

El deber de los empleados de obedecer al jefe de sección, especializarse en su tarea para lograr la eficiencia

d)

Demostrar respeto por las normas de la empresa y las órdenes de su jefe para incrementar la eficiencia, productividad y la rentabilidad

17.

Dentro de los 14 principios de la administración que plantea Henri Fayol se considera la autoridad como:

a)

Aquella que permite que el individuo acumule experiencia, y mejore continuamente sus habilidades; de tal modo, pueda ser cada vez más productivo.

b)

El deber de los empleados de obedecer al jefe de sección, especializarse en su tarea para lograr la eficiencia

c)

Debe haber un equilibrio entre las funciones, el cargo que desempeña y cómo ejerce el poder para cumplir con sus responsabilidades

d)

Demostrar respeto por las normas de la empresa y las órdenes de su jefe para incrementar la eficiencia, productividad y la rentabilidad

18.

En su teoría administrativa, se puede deducir que "El proceso de creación y acumulación de riqueza es la fuente de desarrollo"

a)

Max Weber

b)

Frederic Taylor

c)

Henry Fayol

d)

Adam Smith

19.

Creador del estudio sobre tiempos y movimientos

a)

Henry Ford

b)

Frederck Taylor

c)

Elton Mayo

d)

Max Weber

20.

Los componentes de la teoría __________________, son: planeación, preparación (división de tareas), control y remuneración.

a)

Científica

b)

Clásica

c)

Burocrática

d)

Relaciones humanas

21.

La división del trabajo por áreas y funciones, el proceso administrativo y la formación, son los componentes de la teoría ____________________?

a)

Científica

b)

Clásica

c)

Burocrática

d)

relaciones humanas

22.

En la teoría ____________________ es importante la comunicación formal, la jerarquía y las rutinas con procesos estandarizados entre otros factores

a)

Científica

b)

Clásica

c)

Burocrática

d)

Relaciones humanas

23.

¿Cuál de los siguientes NO fue un aporte de la administración científica?

a)

Principio de planeación

b)

Estudio de tiempos y movimientos

c)

Organización Racional del Trabajo

d)

Organización burocrática de la estructura

24.

Como se le llamó a la organización científica del protagonista de la administración científica

a)

Fordismo

b)

Taylorismo

c)

Fayolismo

d)

Toyotismo

25.

Según Fayol, la administración es el proceso de planear, organizar, coordinar, dirigir y controlar, de acuerdo a ello, cuál función que mejor debe hacer el gerente de la organización para tener éxito en el proceso administrativo?

a)

Dirigir

b)

Planear

c)

Organizar

d)

Controlar

26.

La visión de la empresa en un entorno global tanto interno como externo, el uso racional de los recursos para alcanzar el objetivo común es el concepto general de la teoría ____________

a)

Científica

b)

Clásica

c)

Burocrática

d)

Relaciones humanas

27.

Un factor común entre las teorías clásicas es:

a)

Pensar en el ser humano como eje primordial de conocimiento

b)

Mirar al hombre como maquina productiva

c)

La escala jerárquica de mando

d)

Mirar a la organización como una estructura

28.

La teoría burocrática fundamenta los tipos de poder dentro de la organización así:

a)

Tradicional, influenciadora y normativa

b)

Carismática, normativa y burocrática

c)

Tradicional, jerárquica y normativa

d)

Tradicional, carismática y burocrática

29.

En la teoría Científica, los participantes fundamentales con funciones dentro de la organización son:

a)

Líder, Operario, supervisor

b)

Jefe, supervisor y Operario

c)

Jefe, coordinador y operario

d)

Coordinador, líder y Jefe

30.

El salario en la teoría ______________ es un instrumento utilizado como "premio" o "castigo" a su labor

a)

Científica

b)

Clásica

c)

Burocrática

d)

Relaciones humanas

31.

El salario en la teoría _________ es entendido como incentivo motivacional a la buena gestión del operario

a)

Científica

b)

Clásica

c)

Burocrática

d)

Relaciones humanas

32.

Max Weber habla de tres tipos de sociedades dentro de la organización, ellas son:

a)

Tradicional, carismática y emocional

b)

Transaccional, carismática y racional

c)

Tradicional, carismática y racional

d)

Tradicional, cristiana y racional

33.

En la teoría clásica: saber qué se va a hacer es a planeación como:

a)

Dirección es a ...como se va a hacer

b)

Dirección es a... como se esta haciendo

c)

Dirección es a ... como se hizo

d)

Dirección es a ... como podría hacerse

34.

Taylor subraya la importancia de seleccionar y preparar a los trabajadores para desempeñar mejor el trabajo de acuerdo a sus habilidades y potencial de aprendizaje, "el hombre correcto en el puesto correcto".

a)

Falso

b)

Verdadero

35.

Adam Smith plantea que es posible acelerar la producción y ganar tiempo si aumenta la competencia y se estandarizan los salarios

a)

Verdadero

b)

Falso

36.

Prever, organizar, mandar, coordinar y controlar son actividades administrativas requeridas para la ejecución de

las funciones si lo que se quiere es dirigir a la organización hacia el logro de los objetivos trazados por la

administración

a)

Falso

b)

Verdadero

37.

Frederic Taylor es considerado como el pionero de la doctrina administrativa

a)

Falso

b)

Verdadero

38.

La organización racional del trabajo planteada por Fayol busca el mejoramiento y diseño del proceso administrativo

a)

Verdadero

b)

Falso