NEW
Font size
Worksheetsالتخطيط الاستراتيجي ببطاقات الأداء المتوازن
Total questions: 27
Worksheet time: 14mins
التخطيط الاستراتيجي يعتمد على مايلي عدا
الرؤية والرسالة
دراسة الواقع
تحليل البيانات
الأهداف الخاصة للأفراد
الأهداف الاستراتيجية تعتمد على ما يلي عدا
الإطار الزمني
عدد فريق التخطيط
الأهداف المرجعة للمقارنات
توجهات المنظمة
الهدف الاستراتيجي يحتوى على ما يلي عدا
نسبة مئوية محددة
مالك المؤشر
مدة زمنية محددة
زيادة او نقصان
عدد مناظير بطاقة الاداء المتوازن
3
5
4
6
الكفاءة تعني
تحقيق الهدف
تحقيق الهدف بأقل جهد ووقت
تحقيق المهارة الدنيا
تحقيق الكفايات
مؤشرات الأداء هي
وصف للاداء
مقاييس مرئية للأداء
أدوات للحكم على الأداء
أساليب لتحقيق الأهداف
المرونة في الخطة تعني
إلغائها
تعديلها وفقا لمعطيات جديدة
إضافة إجراءات جديدة
حذف أهداف منها
تحسين الأداء النوعي للعاملين بنسبة١٠٪ خلال هذا العام
هدف خاص
هدف استراتيجي
مؤشر استراتيجي
مؤشر أداء
نسبة تحسن أداء العاملين خلال الربع الاول من العام
مؤشر استراتيجي
مؤشر أداء
هدف خاص
هدف استراتيجي
زيادة عدد الطلاب إلى 2500 طالب خلال ثلاث سنوات قادمة
هدف استراتيجي
مؤشر أداء
هدف خاص
مؤشر اداء
من عوامل نجاح المؤسسة
الرؤية الواضحة
عدد العاملين
عدد الإجراءات
عدد المؤشرات
من مؤشرات نجاح المدرسة
زيادة عدد الطلاب
زيادة عدد العاملين
توفير بيئات جاذبة وآمنة للطلاب
وجود خطة تشغيلية محكمة
من عوامل نجاح المشرف التعليمي
بناء فرق العمل
التخطيط والقيادة
بناء المؤشرات
التحكم والرقابة
من مناظير بطاقة الاداء المتوازن
عدد العاملين
العملاء
الأنشطة الصفية
القوانين واللوائح
منظور العمليات الداخلية يعني
العاملين بالمنظمة
جميع الإجراءات والعمليات والانشطة التي تمارسها المنظمة
جميع اللوائح والقوانين المنظمة للعمل
جميع المؤشرات والأهداف الخاصة للمنظمة
أول من وضع بطاقات الاداء المتوازن
جان بياجيه
ستيفن كوفي
أويلر وجاين كايد
كابلان ونورتون
من معوقات العمل الإداري التعليمي
كثرة القوانين واللوائح
تغير الأنظمة
تغير القادة
عدم وجود منهجية علمية للعمل
دوري كمشرف تربوي في بطاقات الأداء المتوازن
القراءة والتدريب
تحفيز المدرسة لبناء خطة وفقا لبطاقات الاداء المتوازن
التوازن في العمل داخل المدرسة
الاتجاه للربحية في عمل المدرسة
سميت بطاقات الأداء الموازن بهذا الاسم لأنها
تهتم بالتوزان بين جميع المؤشرات لتحقيق جميع الأهداف
تهتم بالتوازن بين المناظير الأربعة
تهتم بالتوازن بين الأهداف الاستراتيجية
تهتم بالمساواة بين جميع المؤشرات
المبادرة تعني
القيام بعملي الأساسي
القيام بعمل إضافي
القيام بعمل نوعي دون الاخلال بعملي الأساسي
القيام ببناء مؤشرات نوعية في مجال عملي
من أنواع المبادرات
مبادرة بناء الخطط التشغيلية
مبادرة صياغة الأهداف الذكية
مبادرة التدريب للمعلمين
مبادرة تحسين مهارات العرض والتقديم للمعلمين
من مكونات الخطة التشغيلية للمجمع التعليمي عدا
الأهداف الإستراتيجية
الموازنات التشغيلية للبرامج
تحليل بيستيل للبيئة الخارجية
مؤشرات الأداء للعاملين
وزن المنظور في بطاقة الأداء الذي يحدده هو
لجنة التخطيط والجودة
لجنة التميز والجودة
الإدارة العليا للشركة
إدارة المجمع التعليمي
تبنى المؤشرات على ما يلي عدا
المعطيات السابقة للمنظمة
دراسة وتحليل الواقع
البيانات والإحصائيات السابقة لأداء المنظمة
أراء وأفكار الخبراء
لكي نكون ضمن أفضل خمس مدارس على مستوى المملكة خلال عامين
بناء أنموذج تعليمي مغاير عن الموجود الآن
تغيير القادة
تغيير المعلمين
تطوير المناهج
عدد شكاوى أولياء الأمور بالمدرسة القطبية نوعها في هذا المؤشر
سلبية
موجبة
متعادلة
متعاكسة
التجهيز لاختيار مؤشرات الأداء الرئيسية يتطلب ما يلي عدا
تصنيف مؤشرات الأداء الرئيسية للمنظمة
تحديد مراحل جمع البيانات
تحديد المقارنات المرجعية للمؤشرات
تحديد مصادر جمع المؤشرات
