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WorksheetsTema 3: El desarrollo de la empresa
Total questions: 15
Worksheet time: 8mins
Un factor de localización importante en el sector servicios es:
La dotación industrial de la zona.
La facilidad de acceso a las materias primas.
La decoración del local
Una empresa que fabrica cacao en polvo y leche es un ejemplo de:
Diversificación relacionada
Desarrollo de mercados.
Integración vertical
Las estrategias de cooperación entre empresas de países diferentes se llama:
Holding
Joint venture.
Renting
Una tecnología con economías de escala empuja a la empresa a adoptar un tamaño:
Mayor
Menor
No afecta nada
El Incrementar las ventas entre los clientes habituales es un ejemplo de:
Integración vertical
Penetración de mercados
Globalización
El crecimiento empresarial a partir de mercados y productos ya existentes se llama:
Penetración de mercados
Desarrollo de mercados
Profundización de mercados
La fabricación de frenos por parte de un fabricante de automóviles es un ejemplo de integración:
Hacia adelante
Total
Hacia atrás
Las compañías de trading intervienen en las exportaciones:
Directas
Indirectas
Concertadas
Las empresas multinacionales son aquellas que:
Disponen de unidades permanentes en más de un país
Contratan personal de más de una nacionalidad
Venden a clientes de más de un país
Los polígonos industriales proveen a las empresas que se instalan en ellos de:
Facilidad de acceso a las materias primas
Mano de obra cualificada
Infraestructuras y comunicaciones adecuadas
Un consorcio de exportación es un ejemplo de:
Alianza
Franquicia
Absorción
Las decisiones de localización y dimensión tienen carácter:
Estratégico
Operativo
Táctico
Un criterio para medir la dimensión de las empresas es:
Los recursos propios.
La capacidad de liderazgo del director
La motivación de los empleados.
Las empresas multinacionales:
Tienen un bajo poder de penetración
Solo generan resultados en un país
Tienen una matriz que controla las filiales
Señale cuál de las siguientes acciones no constituye un crecimiento por especialización
Tratar de aumentar el uso de producto por los clientes
Introducir los productos tradicionales de la empresa en nuevos mercados
Integrarse verticalmente
