Font size
WorksheetsQUIZ MSDM KELAS 17D
Total questions: 80
Worksheet time: 43mins
Abraham Maslow Berpendapat bahwa tingkat kebutuhan manusia TERTINGGI
Aktualisasi Diri
Penghargaan
Kasih Sayang
Rasa Aman
Abraham Maslow Berpendapat bahwa tingkat kebutuhan manusia TERENDAH
Kasih sayang
Penghargaan
Rasa aman
Fisiologi
Sumber daya manusia merupakan kemampuan terpadu dari daya pikir dan daya fisik yang dimiliki individu.
Pengertian SDM (KBBI)
Pengertian Manajemen SDM (veithzal rivai)
Pengertian SDM (Malayu Hasibuan)
Pengertian Manajemen SDM (Malayu Hasibuan)
Berikut ini yang BUKAN potret kelemahan SDM di Indonesia
Literasi Rendah
Demografi
Tujuan manajemen sumber daya manusia dalam jangka menengah yang terakhir adalah
Produktivitas
Patuh aturan & Hukum
Mutu kerja
semua benar
A happy employee relates that happiness to customers, and vice-versa for unhappy ones. Seorang karyawan yang bahagia akan menunjukkan perangai yang baik, hal itu tentunya akan turut membuat konsumen merasa senang. Sebagai dampaknya, angka profit pun meningkat.
Salah satu tujuan manajemen SDM
Penjelasan mengenai PROFIT
Tujuan Manajemen SDM jangka panjang
semua benar
Malayu Hasibuan mengelompokkan fungsi Manajemen SDM menjadi.......fungsi
satu
dua
tiga
empat
Procurement, Development, Compensation, Intregation, Maintenance
Fungsi manajerial
Fungsi operasional
Planning, Organizing, Directing, Controlling
Fungsi manajerial
Fungsi operasional
Berfungsi untuk merencananakan tenaga kerja yang efektif dan efisien sesuai dengan kebutuhan. Perencanaan adalah dasar.
Controlling
Directing
Organizing
tidak ada yang benar
Directing dilakukan untuk menjadikan pegawai dapat bekerjasama secara efektif untuk dapat menyelesaikan tugas-tugas. Pernyataan ini
salah
benar
Proses ini meliputi rekruitmen, seleksi, penempatan, orientasi, hingga proses induksi (untuk SDM yang Unggul)
(merupakan pengertian dari PLANNING). Pernyataan ini adalah
salah
benar
Menurut Robert L. Mathis & Jackson John H., pengertian manajemen sumber daya manusia adalah rancangan sistem-sistem formal dalam sebuah organisasi untuk memastikan penggunaan bakat manusia secara efektif guna mencapai tujuan organisasi.
salah
benar
Menurut Bob Nelson & Moslow pengertian manajemen sumber daya manusia adalah rancangan sistem-sistem formal dalam sebuah organisasi untuk memastikan penggunaan bakat manusia secara efektif guna mencapai tujuan organisasi
salah
benar
Dalam Rekrutmen pegawai asas pancasila harus dipegang teguh.
salah
benar
Praktik Nepotisme dalam perekrutan pegawai yang tidak sesuai dengan syarat dan kompetensi yang diinginkan adalah diperbolehkan.
salah
benar
yang bertanggung jawab penuh dalam rekrutmen dan pengelolaan SDM di sebuah perusahaan adalah
Jajaran Direksi
Direktur
HRD
semua benar
Birokrasi di Indonesia sudah professional untuk dapat menjalankan tugas dan fungsinya dengan baik, dibuktikan dengan tidak ada politisasi birokrasi dalam pesta demokrasi (Pilkada Serentak).
Benar
Salah
Manajemen ASN adalah pengelolaan ASN untuk menghasilkan Pegawai ASN yang professional, memiliki nilai dasar, etika profesi, bebas dari intervensi politik, bersih dari praktik korupsi, kolusi, dan nepotisme.
Benar
Salah
UU ASN mencoba meletakkan beberapa perubahan dasar dalam manajemen SDM diantaranya adalah pendekatan closed career system yang sangat berorientasi pada human resource management.
Benar
Salah
Perubahan pendekatan dalam UU ASN mengenai manajemen SDM diantaranya adalah pendekatan personel administration yang menganggap ASN adalah sumber daya manusia dan sebagai aset negara yang harus dikelola, dihargai, dan dikembangkan dengan baik.
Benar
Salah
Manajemen ASN lebih menekankan kepada pengaturan korps profesi pegawai sehingga diharapkan agar selalu tersedia sumber daya aparatur sipil Negara yang unggul selaras dengan perkembangan jaman.
Benar
Salah
PNS merupakan warga negara Indonesia yang memenuhi syarat tertentu, diangkat sebagai Pegawai ASN secara tetap oleh pejabat pembina kepegawaian untuk menduduki jabatan pemerintahan, memiliki nomor induk pegawai secara regional.
Benar
Salah
Dengan adanya desentralisasi dan otonomi daerah, sering terjadi adanya isu putra daerah yang hampir terjadi dimana-mana sehingga perkembangan birokrasi menjadi stagnan di daerah- daerah. Kondisi tersebut merupakan ancaman bagi kesatuan bangsa.
Benar
Salah
Kehadiran PPPK dalam manajemen ASN, menegaskan bahwa tidak semua pegawai yang bekerja untuk pemerintah harus berstatus PNS, namun dapat berstatus sebagai pegawai kontrak dengan jangka waktu tertentu. Hal ini bertujuan untuk menciptakan budaya kerja baru menumbuhkan suasana kompetensi di kalangan birokrasi yang berbasis pada keterampilan kerja (skill).
Benar
Salah
ASN berfungsi, bertugas dan berperan untuk melaksanakan kebijakan yang dibuat antara pejabat pembina kepegawaian dan dewan perakilan rakyat sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.
Benar
Salah
Pegawai ASN dilarang menjadi anggota dan/atau pengurus partai politik dan berkedudukan sebagai aparatur negara yang menjalankan kebijakan yang ditetapkan oleh pimpinan instansi pemerintah.
Benar
Salah
Salah satu tugas Manajemen Puncak (Top Management):
Menetapkan kebijakan operasional
Bertanggung jawab pada Middle Management
Melakukan pekerjaan/tanggung jawab tingkat operasional
Mengawasi pelakasanaan tanggung jawab operasional
Studi ilmu manajemen sangat perlukan semua organisasi karena berbagai alasan berikut, KECUALI:
Mencapai tujuan organisasi
Mencapai efisiensi organisasi
Menghilangkan potensi konflik dalam organisasi
Mencapai efektifitas organisasi
Berikut ini yang TIDAK termasuk fungsi manajemen menurut G.R. Terry:
Controlling
Planning
Organizing
Directing
Salah satu kegiatan yang dilakukan oleh pimpinan organisasi untuk memotivasi karyawan supaya bekerja keras sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan dan memberikan suasana kerja yang nyaman termasuk dalam fungsi manajemen:
Actuating
Controlling
Organizing
Planning
Pak Agus berrkedudukan sebagai manajer personalia dan merencanakan perekrutan pegawai baru. Dalam rangka merealisasikan rencananya, beliau melakukan kegiatan-kegiatan mulai dari menetukan panitia, menetapkan tugas, dan tanggung jawab masing-masing individu, serta pelimpahan wewenang kepada bawahan. Aktivitas yang dilakukan oleh Pak Agus sesuai dengan fungsi manajemen:
Planning
Organizing
Controlling
Coordinating
Menurut pendapat Henry Fayol, jika bawahan mendapat berbagai tugas yang berbeda dari banyak atasan, maka karyawan tersebut akan bingung dan kesulitan dalam memutuskan apa yang harus dilaksanakan. Dalam hal ini, prinsip umum yang seharusnya diterapkan dalam organisasi:
Kesatuan Pengarahan
Sentralisasi dan Desentralisasi
Otoritas dan Tanggung Jawab
Kesatuan Komando
Prinsip the right man on the right place digunakan dalam memutuskan seseorang ketika akan menduduki suatu jabatan dalam perusahaan atau organisasi. Hal tersebut merupakan aktivitas dari fungsi:
Motivating
Controlling
Planning
Organizing
Perencanaan, pengarahan, pengorganisasian, dan pengendalian atas pengadaan tenaga kerja, pengembangan, kompensasi, pemeliharaan, integrasi, dan PHK (pemutusan hubungan kerja) dengan SDN untuk mencapai sasaran perusahaan merupakan aspek:
Manajemen Keuangan
Manajemen Produksi
Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Pemasaran
Keahlian untuk berkomunikasi, bekerjasama dan memotivasi orang lain dinamakan juga kemampuan:
Interpersonal
Intrapersonal
Konseptual
Teknis
Kemampuan yang harus dimiliki oleh manajemen tingkat menengah (Middle Management) adalah:
Kemampuan personalia, teknis dan konseptual dibawah lower management
Konseptual melebihi lower management dan menekankan pada ketrampilan manusiawi
Teknis melebihi lower management dan top management dan tidak ada ketrampilan manusiawi
Konseptual melebihi top management
Yang bukan ketidakterbatasan kebutuhan manusia adalah
Bertambahnya jumlah penduduk
Majunya iptek
Meluasnya lingkungan pergaulan
Majunya tingkat kebudayaan manusia
Bertambahnya usia
Seseorang yang mengoordinasikan dan mengawasi pekerjaan orang lain sehingga tujuan organisasi dapat dicapai, disebut
Leader
Manajer
Manajemen
Supervisor
seorang manajer bertugas mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi, seorang manajer menggunakan aspek taktik, siasat dan kreativitas , pengertian ini termasuk...
Manajemen dalam arti ilmiah
Manajemen dalam arti luas
Manajemen dalam arti seni
Manajemen scintific
Yang termasuk tokoh pemikir manajemen ilmiah adalah
FW. Taylor
Henry Fayol
Elton Mayo
Abraham Maslow
Unsur unsur manajemen yang menekankan kepada aspek manusia sebagai sumber daya penting adalah...
Methode
Market
Man
Material
Perencanaan sumber daya yang matang dan cermat pada manajemen proyek bertujuan untuk pencapaian sasaran dan tujuan proyek secara maksimal dengan beberapa tingkat antara lain…….
Tingkat afektif dan psikomotorik tinggi
Tingkat efektifitas dan efisiensi tinggi
Tingkat inefektif dan inefisien tinggi
Tingkat inefektif dan inefisien tinggi
Tingkat sukses dan gagal tinggi
Sumber daya manusia pada suatu proyek dapat dikategorikan menjadi dua yaitu …….
Tenaga spesialis dan tidak spesialis
Tenaga kerja harian dan borongan
Tenaga kerja lepas dan tidak lepas
Tenaga mahir dan tidak mahir
Tenaga kerja tetap dan tidak tetap
Salah satu akibat dari kegagalan dalam mengelola waktu dalam suatu proyek adalah …..
Pembengkakan anggaran pada pelaksanaan proyek
Pemakaian peralatan menjadi tidak efektif dan efisien
Penyelesaian proyek yang tidak tepat waktu
Perusahaan terbebani dalam pembayaran gaji
Penundaan dalam pelaksanaan proyek
Berikut yang tidak termasuk ke dalam fase planning pada kegiatan manajemen waktu adalah …
Mendefinisikan aktifitas
Pengurutan aktifitas
Estimasi lama aktifitas
Perencanaan jadwal proyek
Penyusunan jadwal proyek
Alasan utama mengapa pelatihan perlu segera dilakukan adalah...
Meningkatnya tuntutan serikat buruh
Meningkatnya kebutuhan pasar
Meningkatnya absensi dan pergantian karyawan
Meningkatnya tuntutan pemegang saham
Berikut ini merupakan perbedaan antara pelatihan dan pengembangan, kecuali…
Materi
Jangka Waktu
Tujuan
Sasaran
Sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja (K3) dibangun perusahaan terutama untuk ….
Memenuhi persyaratan waktu mengajukan ijin perusahaan
Memenuhi tuntutan lembaga buruh intenasional
Mewujudkan produktivitas kerja yang optimal
Memenuhi himbauan pemerintah
Alasan utama yang ingin dicapai dalam perencanaan sumber daya manusia pegawai adalah….
Sesuai dengan situasi mutakhir
Memuluskan pergantian manajemen perusahaan
Memudahkan distribusi pegawai sesuai bidang pekerjaan
Menjamin pelaksanaan operasi organisasi
Dalam praktek, orang yang melakukan produktivitas disebut "orang produktif" yang memiliki salah satu ciri-ciri sebagai berikut …
Sportif
Memegang saham
Agamis
Cerdas
Peran manajer sumber daya manusia pada awal perkembangan manajemen SDM pada umumnya bersifat ….
Lintas departemen
Jamak
Lintas fungsi
Tunggal
Jika sebuah perusahaan ingin mencegah pengelolaan SDM yang secara mekanis hanya akan menghasilkan output yang seragam maka dalam mengelola SDM harus memperhatikan prinsip ….
Berorientasi pada tujuan
Berorientasi pada layanan
Menaati segala peraturan perundangan yang berlaku
Melibatkan sebanyak mungkin staf
Fungsi dari perencanaan dan pengembangan karier bagi karyawan adalah ….
Menimbulkan persaingan sehat diantara karyawan
Meningkatnya kinerja organisasi
Memberikan informasi tentang jalur karier yang tersedia
Memberikan kenaikan upah dan tunjangan berkala
Dengan memiliki karyawan yang bersedia melakukan kerja lembur, maka perusahaan dapat menghindari ….
Teguran dari Dinas Tenaga Kerja
Biaya perekrutan
Berhentinya proses produksi
Pengangguran mesin produksi
Manajer sumber daya manusia memiliki peran dalam perekrutan karyawan, terutama dalam hal ….
Pengumuman lowongan pekerjaan
Mengambil keputusan tentang sumber karyawan
Menetapkan syarat-syarat calon karyawan baru
Rekrutmen karyawan antar kota antar daerah
Alasan utama yang ingin dicapai dalam perencanaan sumber daya manusia pegawai adalah ….
Sesuai dengan situasi mutakhir
Memuluskan pergantian manajemen perusahaan
Memudahkan distribusi pegawai sesuai bidang pekerjaan
Menjamin pelaksanaan operasi organisasi
Tindakan PNS diluar jam kerja yang melanggar ketentuan kewajiban dan larangan dikategorikan sebagai….
Tanggungjawab pribadi
Bukan pelanggaran disiplin Pegawai Negeri
Pelanggaran disiplin Pegawai Negeri
Pelanggaran etika dan moral
Kompensasi pada dasarnya merupakan penghargaan yang berupa ….
Finansial
Promosi jabatan
Non finansial
Finansial dan nonfinansial
Pemberian tunjangan kepada karyawan oleh perusahaan merupakan penghargaan yang diberikan berkaitan dengan ….
Kinerja satu departemen dalam perusahaan
Loyalitas kepada perusahaan
Keanggotaannya dalam perusahaan
Kehadiran yang selalu tepat waktu (on time)
Gambar diatas menunjukkan kegiatan...
Rapat
Recruitment
Pelatihan dan pengembangan
Kuliah
Manakah yang termasuk dalam deskripsi pekerjaan?
Pengetahuan
Keterampilan
Kemampuan
Kewajiban
Tentukan proses dari analisis pekerjaan?
Perencanaan SDM dan Seleksi
Pertimbangan Hukum dan Kompensasi
Deskripsi dan Spesifikasi Pekerjaan
Tugas dan Tanggung Jawab
Semakin kecil rasio, semakin banyak alternatif yang dimiliki manajer dalam membuat?
Kewajiban
Keputusan
Pilihan
Tanggung Jawab
Proses menarik orang-orang pada waktu yang tepat, dalam jumlah yang cukup, dan dengan persyaratan yang layak, untuk melamar kerja dalam organisasi merupakan definisi dari?
Seleksi
Perekrutan
Promosi
Perencanaan SDM
Perekrutan dapat diambil dari beberapa sumber yaitu
Sumber orang-orang yang direkrut
Sumber perencanaan SDM
Sumber alternatif perekrutran
Sumber internal dan eksternal
Pertimbangan hukum dalam analisis pekerjaan tertera dalam UUD No?
UU No 13 Tahun 2003
UU No 14 Tahun 2003
UU No 15 Tahun 2003
UU No 16 Tahun 2003
Sebutkan 3 kategori spesifikasi
Pekerjaan, Tugas, dan Tanggung Jawab
Pengetahuan, Kemampuan, dan Kewajiban
Pengetahuan, Keterampilan, dan Pekerjaan
Pengetahuan, Keterampilan, dan Kemampuan
conflict Handling merupakan dimensi dari?
Communication
Relationship
Trust
Commitment
Pemasok jasa eksternal untuk menjalankan pekerjaan yang sebelumnya dikerjakan secara internal merupakan definisi dari?
Alih Daya
Kerja Lembur
Karyawan Tidak Tetap
Organisasi Pemberi Kerja Profesional
Berikut ini adalah manfaat Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM), kecuali :
a. Mendukung pencapaian tujuan organisasi
b. Menarik minat calon pekerja bergabung di perusahaan
c. Mengeluarkan biaya lebih yang harus dihitung secara detail.
d. Menjaga kelangsungan perusahaan dalam jangka panjang
MSDM berhasil apabila :
a. Perusahaan sudah memiliki cukup dana
b. Perusahaan sudah cukup besar dan berkembang
c. Perusahaan memiliki rencana dan pengelolaan Sumber Daya Manusia
d. Perusahaan memiliki pekerja yang pintar-pintar
Keberhasilan MSDM tergantung pada komitmen :
a. Pemilik dan investor
b. Operator kandang
c. Manajer dan tim manajemen
d. Semua pihak yang terlibat di perusahaan
Berikut ini adalah tahapan dalam MSDM, kecuali :
a. Perencanaan
b. Rekrutmen & Seleksi
c. Sistem Pengembangan Karir
d. Sistem Produksi
Berikut ini adalah ciri-ciri MSDM, kecuali :
a. Mementingkan efisiensi individu
b. Pekerja adalah partner manajemen
c. Mementingkan efektifitas keseluruhan
d. Pengukuran kinerja berbasis strategi perusahaan
Berikut adalah hal yang perlu dilihat saat seleksi :
a. Kecocokan dengan gaya pewawancara
b. Kecocokan dengan asal daerah pemilik perusahaan
c. Kecocokan dengan profil jabatan dan budaya perusahaan
d. Kecocokan dengan kelompok tertentu di perusahaan
Kompetensi yang dikelola lewat MSDM adalah (pilih 3) :
a. Skill, Ketrampilan
b. Knowledge, Pengetahuan
c. Attitude, Sikap
d. Peraturan Daerah
“Pemberdayaan” mempunyai arti ....
Kekuatan
Kemampuan
Keterampilan
Semua benar
Pandangan manusia ke depan dalam organisasi disebut ...
Arah
Tujuan
Visi
Misi
Dalam sebuah lembaga, tujuan penetapan kompetensi sumber daya manusia adalah untuk....
menyelenggarakan pelatihan atau tindakan lain yang dibutuhkan.
mengevaluasi efektifitas pelatihan dan tindakan yang dibutuhkan terhadap terwujudnya maksud dan tujuan organisasi.
mendapatkan sumber daya manusia yang sadar dan berkontribusi terhadap pencapaian tujuan organisasi.
mengevaluasi sumber daya manusia yang telah dimiliki.
