wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

QUIZ MSDM KELAS 17D

Total questions: 80

Worksheet time: 43mins

Name
Class
Date
1.

Abraham Maslow Berpendapat bahwa tingkat kebutuhan manusia TERTINGGI

a)

Aktualisasi Diri

b)

Penghargaan

c)

Kasih Sayang

d)

Rasa Aman

2.

Abraham Maslow Berpendapat bahwa tingkat kebutuhan manusia TERENDAH

a)

Kasih sayang

b)

Penghargaan

c)

Rasa aman

d)

Fisiologi

3.

Sumber daya manusia merupakan kemampuan terpadu dari daya pikir dan daya fisik yang dimiliki individu.

a)

Pengertian SDM (KBBI)

b)

Pengertian Manajemen SDM (veithzal rivai)

c)

Pengertian SDM (Malayu Hasibuan)

d)

Pengertian Manajemen SDM (Malayu Hasibuan)

4.

Berikut ini yang BUKAN potret kelemahan SDM di Indonesia

a)

Literasi Rendah

b)

Demografi

5.

Tujuan manajemen sumber daya manusia dalam jangka menengah yang terakhir adalah

a)

Produktivitas

b)

Patuh aturan & Hukum

c)

Mutu kerja

d)

semua benar

6.

A happy employee relates that happiness to customers, and vice-versa for unhappy ones. Seorang karyawan yang bahagia akan menunjukkan perangai yang baik, hal itu tentunya akan turut membuat konsumen merasa senang. Sebagai dampaknya, angka profit pun meningkat.

a)

Salah satu tujuan manajemen SDM

b)

Penjelasan mengenai PROFIT

c)

Tujuan Manajemen SDM jangka panjang

d)

semua benar

7.

Malayu Hasibuan mengelompokkan fungsi Manajemen SDM menjadi.......fungsi

a)

satu

b)

dua

c)

tiga

d)

empat

8.

Procurement, Development, Compensation, Intregation, Maintenance

a)

Fungsi manajerial

b)

Fungsi operasional

9.

Planning, Organizing, Directing, Controlling

a)

Fungsi manajerial

b)

Fungsi operasional

10.

Berfungsi untuk merencananakan tenaga kerja yang efektif dan efisien sesuai dengan kebutuhan. Perencanaan adalah dasar.

a)

Controlling

b)

Directing

c)

Organizing

d)

tidak ada yang benar

11.

Directing dilakukan untuk menjadikan pegawai dapat bekerjasama secara efektif untuk dapat menyelesaikan tugas-tugas. Pernyataan ini

a)

salah

b)

benar

12.

Proses ini meliputi rekruitmen, seleksi, penempatan, orientasi, hingga proses induksi (untuk SDM yang Unggul)

(merupakan pengertian dari PLANNING). Pernyataan ini adalah

a)

salah

b)

benar

13.

Menurut Robert L. Mathis & Jackson John H., pengertian manajemen sumber daya manusia adalah rancangan sistem-sistem formal dalam sebuah organisasi untuk memastikan penggunaan bakat manusia secara efektif guna mencapai tujuan organisasi.

a)

salah

b)

benar

14.

Menurut Bob Nelson & Moslow pengertian manajemen sumber daya manusia adalah rancangan sistem-sistem formal dalam sebuah organisasi untuk memastikan penggunaan bakat manusia secara efektif guna mencapai tujuan organisasi

a)

salah

b)

benar

15.

Dalam Rekrutmen pegawai asas pancasila harus dipegang teguh.

a)

salah

b)

benar

16.

Praktik Nepotisme dalam perekrutan pegawai yang tidak sesuai dengan syarat dan kompetensi yang diinginkan adalah diperbolehkan.

a)

salah

b)

benar

17.

yang bertanggung jawab penuh dalam rekrutmen dan pengelolaan SDM di sebuah perusahaan adalah

a)

Jajaran Direksi

b)

Direktur

c)

HRD

d)

semua benar

18.

Birokrasi di Indonesia sudah professional untuk dapat menjalankan tugas dan fungsinya dengan baik, dibuktikan dengan tidak ada politisasi birokrasi dalam pesta demokrasi (Pilkada Serentak).

a)

Benar

b)

Salah

19.

Manajemen ASN adalah pengelolaan ASN untuk menghasilkan Pegawai ASN yang professional, memiliki nilai dasar, etika profesi, bebas dari intervensi politik, bersih dari praktik korupsi, kolusi, dan nepotisme.

a)

Benar

b)

Salah

20.

UU ASN mencoba meletakkan beberapa perubahan dasar dalam manajemen SDM diantaranya adalah pendekatan closed career system yang sangat berorientasi pada human resource management.

a)

Benar

b)

Salah

21.

Perubahan pendekatan dalam UU ASN mengenai manajemen SDM diantaranya adalah pendekatan personel administration yang menganggap ASN adalah sumber daya manusia dan sebagai aset negara yang harus dikelola, dihargai, dan dikembangkan dengan baik.

a)

Benar

b)

Salah

22.

Manajemen ASN lebih menekankan kepada pengaturan korps profesi pegawai sehingga diharapkan agar selalu tersedia sumber daya aparatur sipil Negara yang unggul selaras dengan perkembangan jaman.

a)

Benar

b)

Salah

23.

PNS merupakan warga negara Indonesia yang memenuhi syarat tertentu, diangkat sebagai Pegawai ASN secara tetap oleh pejabat pembina kepegawaian untuk menduduki jabatan pemerintahan, memiliki nomor induk pegawai secara regional.

a)

Benar

b)

Salah

24.

Dengan adanya desentralisasi dan otonomi daerah, sering terjadi adanya isu putra daerah yang hampir terjadi dimana-mana sehingga perkembangan birokrasi menjadi stagnan di daerah- daerah. Kondisi tersebut merupakan ancaman bagi kesatuan bangsa.

a)

Benar

b)

Salah

25.

Kehadiran PPPK dalam manajemen ASN, menegaskan bahwa tidak semua pegawai yang bekerja untuk pemerintah harus berstatus PNS, namun dapat berstatus sebagai pegawai kontrak dengan jangka waktu tertentu. Hal ini bertujuan untuk menciptakan budaya kerja baru menumbuhkan suasana kompetensi di kalangan birokrasi yang berbasis pada keterampilan kerja (skill).

a)

Benar

b)

Salah

26.

ASN berfungsi, bertugas dan berperan untuk melaksanakan kebijakan yang dibuat antara pejabat pembina kepegawaian dan dewan perakilan rakyat sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.

a)

Benar

b)

Salah

27.

Pegawai ASN dilarang menjadi anggota dan/atau pengurus partai politik dan berkedudukan sebagai aparatur negara yang menjalankan kebijakan yang ditetapkan oleh pimpinan instansi pemerintah.

a)

Benar

b)

Salah

28.

Salah satu tugas Manajemen Puncak (Top Management):

a)

Menetapkan kebijakan operasional

b)

Bertanggung jawab pada Middle Management

c)

Melakukan pekerjaan/tanggung jawab tingkat operasional

d)

Mengawasi pelakasanaan tanggung jawab operasional

29.

Studi ilmu manajemen sangat perlukan semua organisasi karena berbagai alasan berikut, KECUALI:

a)

Mencapai tujuan organisasi

b)

Mencapai efisiensi organisasi

c)

Menghilangkan potensi konflik dalam organisasi

d)

Mencapai efektifitas organisasi

30.

Berikut ini yang TIDAK termasuk fungsi manajemen menurut G.R. Terry:

a)

Controlling

b)

Planning

c)

Organizing

d)

Directing

31.

Salah satu kegiatan yang dilakukan oleh pimpinan organisasi untuk memotivasi karyawan supaya bekerja keras sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan dan memberikan suasana kerja yang nyaman termasuk dalam fungsi manajemen:

a)

Actuating

b)

Controlling

c)

Organizing

d)

Planning

32.

Pak Agus berrkedudukan sebagai manajer personalia dan merencanakan perekrutan pegawai baru. Dalam rangka merealisasikan rencananya, beliau melakukan kegiatan-kegiatan mulai dari menetukan panitia, menetapkan tugas, dan tanggung jawab masing-masing individu, serta pelimpahan wewenang kepada bawahan. Aktivitas yang dilakukan oleh Pak Agus sesuai dengan fungsi manajemen:

a)

Planning

b)

Organizing

c)

Controlling

d)

Coordinating

33.

Menurut pendapat Henry Fayol, jika bawahan mendapat berbagai tugas yang berbeda dari banyak atasan, maka karyawan tersebut akan bingung dan kesulitan dalam memutuskan apa yang harus dilaksanakan. Dalam hal ini, prinsip umum yang seharusnya diterapkan dalam organisasi:

a)

Kesatuan Pengarahan

b)

Sentralisasi dan Desentralisasi

c)

Otoritas dan Tanggung Jawab

d)

Kesatuan Komando

34.

Prinsip the right man on the right place digunakan dalam memutuskan seseorang ketika akan menduduki suatu jabatan dalam perusahaan atau organisasi. Hal tersebut merupakan aktivitas dari fungsi:

a)

Motivating

b)

Controlling

c)

Planning

d)

Organizing

35.

Perencanaan, pengarahan, pengorganisasian, dan pengendalian atas pengadaan tenaga kerja, pengembangan, kompensasi, pemeliharaan, integrasi, dan PHK (pemutusan hubungan kerja) dengan SDN untuk mencapai sasaran perusahaan merupakan aspek:

a)

Manajemen Keuangan

b)

Manajemen Produksi

c)

Manajemen Sumber Daya Manusia

d)

Manajemen Pemasaran

36.

Keahlian untuk berkomunikasi, bekerjasama dan memotivasi orang lain dinamakan juga kemampuan:

a)

Interpersonal

b)

Intrapersonal

c)

Konseptual

d)

Teknis

37.

Kemampuan yang harus dimiliki oleh manajemen tingkat menengah (Middle Management) adalah:

a)

Kemampuan personalia, teknis dan konseptual dibawah lower management

b)

Konseptual melebihi lower management dan menekankan pada ketrampilan manusiawi

c)

Teknis melebihi lower management dan top management dan tidak ada ketrampilan manusiawi

d)

Konseptual melebihi top management

38.

Yang bukan ketidakterbatasan kebutuhan manusia adalah

a)

Bertambahnya jumlah penduduk

b)

Majunya iptek

c)

Meluasnya lingkungan pergaulan

d)

Majunya tingkat kebudayaan manusia

e)

Bertambahnya usia

39.

Seseorang yang mengoordinasikan dan mengawasi pekerjaan orang lain sehingga tujuan organisasi dapat dicapai, disebut

a)

Leader

b)

Manajer

c)

Manajemen

d)

Supervisor

40.

seorang manajer bertugas mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi, seorang manajer menggunakan aspek taktik, siasat dan kreativitas , pengertian ini termasuk...

a)

Manajemen dalam arti ilmiah

b)

Manajemen dalam arti luas

c)

Manajemen dalam arti seni

d)

Manajemen scintific

41.

Yang termasuk tokoh pemikir manajemen ilmiah adalah

a)

FW. Taylor

b)

Henry Fayol

c)

Elton Mayo

d)

Abraham Maslow

42.

Unsur unsur manajemen yang menekankan kepada aspek manusia sebagai sumber daya penting adalah...

a)

Methode

b)

Market

c)

Man

d)

Material

43.

Perencanaan sumber daya yang matang dan cermat pada manajemen proyek bertujuan untuk pencapaian sasaran dan tujuan proyek secara maksimal dengan beberapa tingkat antara lain…….

a)

Tingkat afektif dan psikomotorik tinggi

b)

Tingkat efektifitas dan efisiensi tinggi

c)

Tingkat inefektif dan inefisien tinggi

d)

Tingkat inefektif dan inefisien tinggi

e)

Tingkat sukses dan gagal tinggi

44.

Sumber daya manusia pada suatu proyek dapat dikategorikan menjadi dua yaitu …….

a)

Tenaga spesialis dan tidak spesialis

b)

Tenaga kerja harian dan borongan

c)

Tenaga kerja lepas dan tidak lepas

d)

Tenaga mahir dan tidak mahir

e)

Tenaga kerja tetap dan tidak tetap

45.

Salah satu akibat dari kegagalan dalam mengelola waktu dalam suatu proyek adalah …..

a)

Pembengkakan anggaran pada pelaksanaan proyek

b)

Pemakaian peralatan menjadi tidak efektif dan efisien

c)

Penyelesaian proyek yang tidak tepat waktu

d)

Perusahaan terbebani dalam pembayaran gaji

e)

Penundaan dalam pelaksanaan proyek

46.

Berikut yang tidak termasuk ke dalam fase planning pada kegiatan manajemen waktu adalah …

a)

Mendefinisikan aktifitas

b)

Pengurutan aktifitas

c)

Estimasi lama aktifitas

d)

Perencanaan jadwal proyek

e)

Penyusunan jadwal proyek

47.

Alasan utama mengapa pelatihan perlu segera dilakukan adalah...

a)

Meningkatnya tuntutan serikat buruh

b)

Meningkatnya kebutuhan pasar

c)

Meningkatnya absensi dan pergantian karyawan

d)

Meningkatnya tuntutan pemegang saham

48.

Berikut ini merupakan perbedaan antara pelatihan dan pengembangan, kecuali…

a)

Materi

b)

Jangka Waktu

c)

Tujuan

d)

Sasaran

49.

Sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja (K3) dibangun perusahaan terutama untuk ….

a)

Memenuhi persyaratan waktu mengajukan ijin perusahaan

b)

Memenuhi tuntutan lembaga buruh intenasional

c)

Mewujudkan produktivitas kerja yang optimal

d)

Memenuhi himbauan pemerintah

50.

Alasan utama yang ingin dicapai dalam perencanaan sumber daya manusia pegawai adalah….

a)

Sesuai dengan situasi mutakhir

b)

Memuluskan pergantian manajemen perusahaan

c)

Memudahkan distribusi pegawai sesuai bidang pekerjaan

d)

Menjamin pelaksanaan operasi organisasi

51.

Dalam praktek, orang yang melakukan produktivitas disebut "orang produktif" yang memiliki salah satu ciri-ciri sebagai berikut …

a)

Sportif

b)

Memegang saham

c)

Agamis

d)

Cerdas

52.

Peran manajer sumber daya manusia pada awal perkembangan manajemen SDM pada umumnya bersifat ….

a)

Lintas departemen

b)

Jamak

c)

Lintas fungsi

d)

Tunggal

53.

Jika sebuah perusahaan ingin mencegah pengelolaan SDM yang secara mekanis hanya akan menghasilkan output yang seragam maka dalam mengelola SDM harus memperhatikan prinsip ….

a)

Berorientasi pada tujuan

b)

Berorientasi pada layanan

c)

Menaati segala peraturan perundangan yang berlaku

d)

Melibatkan sebanyak mungkin staf

54.

Fungsi dari perencanaan dan pengembangan karier bagi karyawan adalah ….

a)

Menimbulkan persaingan sehat diantara karyawan

b)

Meningkatnya kinerja organisasi

c)

Memberikan informasi tentang jalur karier yang tersedia

d)

Memberikan kenaikan upah dan tunjangan berkala

55.

Dengan memiliki karyawan yang bersedia melakukan kerja lembur, maka perusahaan dapat menghindari ….

a)

Teguran dari Dinas Tenaga Kerja

b)

Biaya perekrutan

c)

Berhentinya proses produksi

d)

Pengangguran mesin produksi

56.

Manajer sumber daya manusia memiliki peran dalam perekrutan karyawan, terutama dalam hal ….

a)

Pengumuman lowongan pekerjaan

b)

Mengambil keputusan tentang sumber karyawan

c)

Menetapkan syarat-syarat calon karyawan baru

d)

Rekrutmen karyawan antar kota antar daerah

57.

Alasan utama yang ingin dicapai dalam perencanaan sumber daya manusia pegawai adalah ….

a)

Sesuai dengan situasi mutakhir

b)

Memuluskan pergantian manajemen perusahaan

c)

Memudahkan distribusi pegawai sesuai bidang pekerjaan

d)

Menjamin pelaksanaan operasi organisasi

58.

Tindakan PNS diluar jam kerja yang melanggar ketentuan kewajiban dan larangan dikategorikan sebagai….

a)

Tanggungjawab pribadi

b)

Bukan pelanggaran disiplin Pegawai Negeri

c)

Pelanggaran disiplin Pegawai Negeri

d)

Pelanggaran etika dan moral

59.

Kompensasi pada dasarnya merupakan penghargaan yang berupa ….

a)

Finansial

b)

Promosi jabatan

c)

Non finansial

d)

Finansial dan nonfinansial

60.

Pemberian tunjangan kepada karyawan oleh perusahaan merupakan penghargaan yang diberikan berkaitan dengan ….

a)

Kinerja satu departemen dalam perusahaan

b)

Loyalitas kepada perusahaan

c)

Keanggotaannya dalam perusahaan

d)

Kehadiran yang selalu tepat waktu (on time)

61.

Gambar diatas menunjukkan kegiatan...

a)

Rapat

b)

Recruitment

c)

Pelatihan dan pengembangan

d)

Kuliah

62.

Manakah yang termasuk dalam deskripsi pekerjaan?

a)

Pengetahuan

b)

Keterampilan

c)

Kemampuan

d)

Kewajiban

63.

Tentukan proses dari analisis pekerjaan?

a)

Perencanaan SDM dan Seleksi

b)

Pertimbangan Hukum dan Kompensasi

c)

Deskripsi dan Spesifikasi Pekerjaan

d)

Tugas dan Tanggung Jawab

64.

Semakin kecil rasio, semakin banyak alternatif yang dimiliki manajer dalam membuat?

a)

Kewajiban

b)

Keputusan

c)

Pilihan

d)

Tanggung Jawab

65.

Proses menarik orang-orang pada waktu yang tepat, dalam jumlah yang cukup, dan dengan persyaratan yang layak, untuk melamar kerja dalam organisasi merupakan definisi dari?

a)

Seleksi

b)

Perekrutan

c)

Promosi

d)

Perencanaan SDM

66.

Perekrutan dapat diambil dari beberapa sumber yaitu

a)

Sumber orang-orang yang direkrut

b)

Sumber perencanaan SDM

c)

Sumber alternatif perekrutran

d)

Sumber internal dan eksternal

67.

Pertimbangan hukum dalam analisis pekerjaan tertera dalam UUD No?

a)

UU No 13 Tahun 2003

b)

UU No 14 Tahun 2003

c)

UU No 15 Tahun 2003

d)

UU No 16 Tahun 2003

68.

Sebutkan 3 kategori spesifikasi

a)

Pekerjaan, Tugas, dan Tanggung Jawab

b)

Pengetahuan, Kemampuan, dan Kewajiban

c)

Pengetahuan, Keterampilan, dan Pekerjaan

d)

Pengetahuan, Keterampilan, dan Kemampuan

69.

conflict Handling merupakan dimensi dari?

a)

Communication

b)

Relationship

c)

Trust

d)

Commitment

70.

Pemasok jasa eksternal untuk menjalankan pekerjaan yang sebelumnya dikerjakan secara internal merupakan definisi dari?

a)

Alih Daya

b)

Kerja Lembur

c)

Karyawan Tidak Tetap

d)

Organisasi Pemberi Kerja Profesional

71.

Berikut ini adalah manfaat Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM), kecuali :

a)

a. Mendukung pencapaian tujuan organisasi

b)

b. Menarik minat calon pekerja bergabung di perusahaan

c)

c. Mengeluarkan biaya lebih yang harus dihitung secara detail.

d)

d. Menjaga kelangsungan perusahaan dalam jangka panjang

72.

MSDM berhasil apabila :

a)

a. Perusahaan sudah memiliki cukup dana

b)

b. Perusahaan sudah cukup besar dan berkembang

c)

c. Perusahaan memiliki rencana dan pengelolaan Sumber Daya Manusia

d)

d. Perusahaan memiliki pekerja yang pintar-pintar

73.

Keberhasilan MSDM tergantung pada komitmen :

a)

a. Pemilik dan investor

b)

b. Operator kandang

c)

c. Manajer dan tim manajemen

d)

d. Semua pihak yang terlibat di perusahaan

74.

Berikut ini adalah tahapan dalam MSDM, kecuali :

a)

a. Perencanaan

b)

b. Rekrutmen & Seleksi

c)

c. Sistem Pengembangan Karir

d)

d. Sistem Produksi

75.

Berikut ini adalah ciri-ciri MSDM, kecuali :

a)

a. Mementingkan efisiensi individu

b)

b. Pekerja adalah partner manajemen

c)

c. Mementingkan efektifitas keseluruhan

d)

d. Pengukuran kinerja berbasis strategi perusahaan

76.

Berikut adalah hal yang perlu dilihat saat seleksi :

a)

a. Kecocokan dengan gaya pewawancara

b)

b. Kecocokan dengan asal daerah pemilik perusahaan

c)

c. Kecocokan dengan profil jabatan dan budaya perusahaan

d)

d. Kecocokan dengan kelompok tertentu di perusahaan

77.

Kompetensi yang dikelola lewat MSDM adalah (pilih 3) :

a)

a. Skill, Ketrampilan

b)

b. Knowledge, Pengetahuan

c)

c. Attitude, Sikap

d)

d. Peraturan Daerah

78.

“Pemberdayaan” mempunyai arti ....

a)

Kekuatan

b)

Kemampuan

c)

Keterampilan

d)

Semua benar

79.

Pandangan manusia ke depan dalam organisasi disebut ...

a)

Arah

b)

Tujuan

c)

Visi

d)

Misi

80.

Dalam sebuah lembaga, tujuan penetapan kompetensi sumber daya manusia adalah untuk....

a)

menyelenggarakan pelatihan atau tindakan lain yang dibutuhkan.

b)

mengevaluasi efektifitas pelatihan dan tindakan yang dibutuhkan terhadap terwujudnya maksud dan tujuan organisasi.

c)

mendapatkan sumber daya manusia yang sadar dan berkontribusi terhadap pencapaian tujuan organisasi.

d)

mengevaluasi sumber daya manusia yang telah dimiliki.