Font size
WorksheetsMAGAZYNY PRZYPRODUKCYJNE 1
Total questions: 16
Worksheet time: 12mins
Just in time jest systemem, który prowadzi do:
ograniczenia z procesów produkcyjnych i usługowych elementów, które nie wnoszą wartości dodanej
eliminacji lub ograniczenia z procesów produkcyjnych i usługowych elementów, które wnoszą wartość dodaną
eliminacji lub ograniczenia z procesów produkcyjnych i usługowych elementów, które nie wnoszą wartości dodanej
ograniczenia z procesów produkcyjnych i usługowych elementów, które wnoszą wartość dodaną
Podstawowym celem JiT NIE JEST:
redukcja kosztów
poprawa terminowości dostaw
poprawa jakości dostaw
osiągnięcie jak najniższej satysfakcji klienta
Jednym z warunków, by firma mogła korzystać z JiT jest posiadanie wdrożonego TQM. Co to jest?
kompleksowe zarządzanie jakością
kompletne kierowanie produkcją
sterowanie jakością magazynowania
telefoniczna obsługa klienta
Proces obejmujący wszystkie czynności związane z identyfikowaniem potrzeb, lokalizowaniem i wybieraniem dostawców, negocjowaniem warunków i obserwowaniem kontrahenta w cel upewnienia się, że spełnia on warunki dotyczące wydajności to ?
kupowanie
zaopatrzenie
dystrybucja
sprzedawanie
Co jest ideom logistyki zaopatrzenia?
nadzorowanie przepływów magazynowych
sprzedawanie towarów klientom
koncepcja dokładnej analizy dokumentów sprzedażowych
koncepcja sprawnej i racjonalnej gospodarki materiałowej
Co NIE JEST zadaniem zaopatrzenia?
negocjowanie dobrych cen od dostawców
sprzedaż materiałów niezbędnych do produkcji
kupno materiałów niezbędnych do produkcji
odnajdowanie nowych dostawców i ścisła współpraca z nimi
Wskaż cztery wskaźniki oceny logistyki zaopatrzenia:
elastyczność dostawy, czas dostawy, wielkość zapasów, ilość środków transportu
czas dostawy, zawodność kontaktu z klientami, obniżanie kosztów, elastyczność dostawy
wykorzystanie powierzchni magazynowej, czas dostawy, jakość dostawy, niezawodność dostawy
czas dostawy, niezawodność dostawy, jakość dostawy, elastyczność dostawy
Co NIE JEST kryterium wyboru dostawy?
niezawodność
cena
jakość
czas pracy biura
Zdolność dostawcy do wzięcia odpowiedzialności za jakość, jest to kryterium:
niezawodności
ceny
potencjału
jakości
Kryterium wyboru dostawcy- lokalizacja dostawcy, może być związana z:
czasem realizacji zamówienia
kosztem dostaw
kosztem magazynowania u dostawcy
dwie odpowiedzi są poprawne: czas realizacji zamówienia, koszt dostaw
Angielskie rozwinięcie skrótu MRP to:
Material Random Planning
Materiality Room Planning
Ministerial Requirement Plantation
Material Requirement Planning
Metoda MRP obejmuje.... element wyrobu finalnego
co drugi
każdy
żaden
połowę
W wyniku planowania metodą MRP powstaje:
harmonogram dostaw
harmonogram dystrybucji
plan magazynu
plan produkcji
Filary, na których opiera się MRP to:
plan produkcji, plan dystrybucji
plan zagospodarowania magazynu, plan dystrybucji dokumentów
główny harmonogram produkcji,struktura produktów,zbiór zapasów
zbiór zapasów i plan dystrybucji
MPS- Master Production Schedule to:
główny plan produkcji
główny harmonogram produkcji
główny plan dystrybucji
dwie poprawne odpowiedzi: główny plan i harmonogram produkcji
Plan potrzeb materiałowych pozwala na:
zagospodarowania powierzchni magazynu
dystrybucję towarów i usług
kontakt z klientem i odpowiedź na jego potrzeby
zaplanowanie i zorganizowanie procesu zaopatrzenia i sterowania zapasami
