Califique de 1 a 5 qué tan autoorganizado es el equipo.

Siendo 1= necesitan a alguien que les diga lo que deben hacer, y

5= se organizan entre si en cada sprint sin necesidad de un líder.

Califique de 1 a 5 el nivel de participación del equipo en reuniones.

Siendo 1= casi nadie participa, solo uno u otro de vez en cuando, y

5= todos opinan, aportan o expresan sus diferencias u opiniones en determinado momento.

¿El equipo realiza el daily a la misma hora siempre, así no esté presente el Scrum Master?

Califique de 1 a 5 el nivel de negociación entre el equipo y el Product Owner.

Siendo 1= el PO impone las HU a trabajar en el Sprint, y

5= acordamos siempre cuántas y cuáles HU vamos a trabajar junto con el PO.

¿El equipo esta trabajando en horario extendido? (al menos una vez en los últimos sprints)

Califique de 1 a 5 el nivel de apoyo entre los miembros del equipo.

Siendo 1= cada uno hace SOLO lo que le corresponde y no identifica si otra persona esta necesitando ayuda, y

5= compartimos la información de nuestras actividades y buscamos un equilibrio para trabajar todos en función del objetivo del sprint.

Califique de 1 a 5 la dedicación de tiempo en el sprint.

Siendo 1= hago tareas en paralelo de uno o varios proyectos, y

5= estoy dedicado solamente a un proyecto y una tarea a la vez.

¿En el último sprint terminado, trabajaron más de 10 días?

¿En el último sprint terminado, hicieron el planning?

Califique de 1 a 5 la calidad del planning realizado.

Siendo 1= no hicimos planning, solo distribuimos trabajo, y

5= realizamos todas las actividades de la ceremonia (presentación de HU, revisión técnica preliminar, detalle de tareas, puntuación, objetivo del Sprint, uso de JIRA, entre otras).

¿En el último sprint terminado, hicieron daily todos los días?

Califique de 1 a 5 la calidad de los daily's realizados.

Siendo 1= era seguimiento de tareas y/o se extendía más de los 15 minutos, y

5= era enfocado a la sincronización del equipo y tomaba alrededor de 15 minutos.

¿En el último sprint terminado, hicieron refinamiento para las HU del sprint actual?

Califique de 1 a 5 la dinámica del refinamiento.

Siendo 1= no revisamos en detalle las HU, y

5= validamos el detalle de la HU, criterios, predecesoras, dependencias y lógica de negocio, entre otros aspectos.

Califique de 1 a 5 la calidad del entregable realizado en el último sprint terminado.

Siendo 1= no hicimos review porque no tuvimos listo el entregable, y

5= la entrega fue satisfactoria para el PO/Usuario final.

Califique de 1 a 5 la dinámica de su última review.

Siendo 1= no preparamos la presentación, improvisamos, solo una persona presentó.

5= preparamos la review y todos participamos en la presentación del producto terminado.

¿Del último sprint terminado, hicieron retrospectiva el día 10?

Califique de 1 a 5 la dinámica de su última retrospectiva.

Siendo 1= No comentamos en profundidad los resultados e inconvenientes, y

5= Compartimos los planes de acción ejecutados en el sprint y los resultados que obtuvimos, identificamos fortalezas y puntos de mejora que se tradujeron en nuevos planes de acción.