WorksheetsMotivation des employés
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
La motivation permet à un groupe d’employés de poser des actions discrétionnaires pour améliorer le bien-être collectif et soutenir la performance dans l’organisation.
Vrai
Faux
Une récompense intrinsèque peut être offerte par l’employeur en échange d’un bon rendement.
Vrai
Faux
Selon l’école des relations humaines, la motivation est reliée aux récompenses extrinsèques et intrinsèques.
Vrai
Faux
Le besoin de pouvoir de la théorie de l’accomplissement fait référence à un désir de réaliser un but de manière efficace, à l’envie de réussir et de relever des défis
Vrai
Faux
Les facteurs d’hygiène de la théorie des deux facteurs, comme l’autonomie, les possibilités d’accomplissement et la reconnaissance, provoqueront des effets négatifs seulement si un seuil minimum n’est pas garanti.
Vrai
Faux
C’est un des facteurs de motivation où le gestionnaire doit s’assurer d’une distribution des tâches juste et équitable.
L’harmonisation des différences
Les différences individuelles
Les caractéristiques de l’emploi
Les pratiques de l’organisation
Ce facteur de motivation est en lien avec la culture de l’entreprise.
L’harmonisation des différences
Les différences individuelles
Les caractéristiques de l’emploi
Les pratiques de l’organisation
La rémunération à la pièce fait partie de cette famille de théories.
Les premières théories
Les théories axées sur le contenu
Les théories axées sur le processus
Les théories du renforcement
C’est à ce niveau de la classification des cinq besoins humains de Maslow qu’on retrouve le besoin d’estime.
Le premier niveau
Le deuxième niveau
Le troisième niveau
Le quatrième niveau
Le cinquième niveau
Les facteurs de motivation et d’hygiène expliquent cette théorie de la motivation.
La théorie de la hiérarchisation des besoins
La théorie du résultat escompté
La théorie du renforcement
La théorie des deux facteurs
Le modèle basé sur l’enrichissement des tâches
